邢芳见荣飞一脸疲倦，问荣飞是不是太累了。荣飞叹气，没有细说。
国企的事情就是难办。首先是程序繁琐，荣飞搞出的一份民品开发纲要（草案）经过了处长，总经济师到厂长那里，改的面目全非。习惯势力极其强大，领导们总是关注产品的开发，关注生产线的组建及设备的购置。对内部运行机制不感兴趣，这方面头脑最清醒的卢续也是先将生产线建起来再说。关于产品，最终按照卢续的调研上了农机项目，第一个产品是小型切割机，图纸是从北阳农机厂“剽窃”来的，技术处做了图纸的转化工作，增添了不少功能。原来搞的家具项目也没有下马，等于双线并举了。家具项目是在部里立了项的，下拨的专项资金1200万，规划建设一条年产值达到2300万的家具生产线。既然是部里立项的东西，将来就有个验收的问题，北重当然不能轻易下马。目前的机制下企业的自主权不高，北重虽然是万人大厂，手里可供支配的自由资金并不多。开发民品全靠这1200万了。这个时候，部里的目光盯住了重庆，几个早已没有了军品任务的厂子正在轰轰烈烈地上摩托车，引进日本的生产线生产建设雅马哈、嘉陵等品牌，部里的资金都投入了西南，留给北方企业的自然就少了。卢续上任后的首要任务便是跑部，那时好像还没有“跑部钱进”这个词，所以荣飞在计划处内部会议上说出这句话时引起卢续的大笑，那天他正好参加处务会，闻言不禁大乐。
当上下都盯住了资金问题时，荣飞坚信北重民品的成功之路在于体制与机制，在于人员的培训。否则民品将是工厂止不住血的伤口，不搞民品是等死（军品很快没有了），搞民品是找死！这些耸人听闻的话并没有引起上层的重视，荣飞幸苦写出的关于体制与机制改革的方案在一群领导传阅后被束之高阁了。卢续曾经找荣飞谈过话，话题是民品的机制与体制，从谈话内容看，卢续对于机制体制的认识是有一定高度的，但并不认为荣飞所说的急务不是资金而是运行机制。这就像现有物质还是先有精神的争论一样，卢续认为，总得将民品先搞起来，才能谈机制与体制，否则不是空谈吗？他承认荣飞有些思想，但不认可荣飞的全部看法。
这段时间荣飞每天都在加班，希望从开始即建立起一套行之有效的机制来。但现实给他泼了地一瓢水。
邢菊就在荣诚总店住下来，当晚陶莉莉在总店给邢菊接风，饭菜都由服务员送到楼上。荣飞提出让她下学期到财经学校旁听会计学的建议被邢菊否决了，且不说荣飞能不能办到，她实在是拉不下面子跟一帮小孩子坐在一块儿念书。她说她的底子太差了，干不了高深的脑力劳动，就在店里当个服务员吧。邢芳不想让三姐干这种抛头露面的工作，但邢菊坚持，荣飞说那就试试出纳吧，这个技术含量低。以后摊子会越来越大，需要人的岗位会越来越多，荣飞给邢菊解释了出纳的工作，邢菊想想自己好像可以干得了这个。邢菊忽然问，我来之前没人干吗？陶莉莉笑道，怎么会没人干呢？店铺又不是第一天开。邢菊立即说，那岂不是我抢了别人的饭碗？这不行。荣飞心道，邢家姐妹的道德感就是强，凡是损人利己的事情绝对不会去做。他知道邢菊是真心的，解围道，我看这样吧，三姐从村里来，对菜不陌生，店里没有专职的采购，我看三姐你就干这个吧。至少会替陶姐把把关。从前买菜都是有人送上门的，价钱肯定比菜市场高。总店有一辆三轮车，如果菜不够时谁有空谁去买，并无专人。
邢菊想想，这样行。我不怕跑路，认下道就没问题了。
晚饭后邢芳陪邢菊洗了澡，一直待到十点多才由陶莉莉要来的车送回厂。邢菊钻进松软的散发着香气的被窝想，多亏妹妹找了这么个有本事的男人，否则自己真不知怎么过这个坎。
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