当前位置:酷我小说>科幻灵异>国家人物志> 79.欧阳斌:荆楚之子的大爱之路
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

79.欧阳斌:荆楚之子的大爱之路(1 / 2)

 荆楚之子欧阳斌

——访湖北省监利县十六、十七届人大代表欧阳斌

文/新闻评论员贺斌

月没参横,北斗阑干。

旧时代的穷苦岁月,在一人心底埋下太多烙印。于是,他励志图强,探求人生的质变;新时期搏击风浪,他找到了人生的方向,在铿锵前行中,引领乡亲共同致富。七尺男儿的跌宕历程,物欲横流处甘做沉默砥柱;嫉妒嘲笑处翩翩大度树立人生高格、谱写壮志凌云。

他就是荆楚之子——欧阳斌。

谋划人生 无畏“弄潮”

1968年,欧阳斌出生于湖北省监利县一贫农家庭。其父是六十年代少有的“知识分子”,当过几十年的大队书记,也是欧阳斌的人生启蒙老师之一。

在家中,欧阳斌排行老二,共有兄弟五个。在物质匮乏的年代,家庭的生存压力十分巨大。他记得当时全家顶着“超支户”的帽子,四处赚工分,而一个工分只值四五毛钱。对于人口众多的家庭而言,工分无疑成了“生命线”。童年的欧阳斌笃定要用知识回报父母、社会。尚幼的他抢着干农活、挣工分。即便到了何堡公社仕任大队读村小,欧阳斌也自己洗衣、缝衣,放学挖猪菜、干农活。一次和家人披着塑料雨布插秧,由于雨大,身上溅满了雨水和泥水,一双赤脚在烂泥上有时踩到瓦块渣子,把脚割破直流血,钻心的痛,但欧阳斌觉得为父母分担家庭压力值得。

欧阳斌的父亲读过书,早早的就看到将来的社会是“知识改变命运”的社会,他对儿子们也是大爱如山,即使家里再困难,也要让孩子们读书。就这样,到1985年时17岁的欧阳斌在中等技校毕业。然后,欧阳斌在父亲的建议下又自费去了衡阳科技进修学院研习无线电技术。在衡阳求学的日子,欧阳斌始终记得父亲的谆谆教导,努力学技术、学本领,不辜负父亲的殷殷期望。1987年,欧阳斌学成归来到三洲公社供销社工作。因为专业是无线电,所以欧阳斌主动请缨,当了供销社电器柜台营业员。由于为人朴实、待人憨厚、懂技术,欧阳斌很快赢得了单位和周围邻里的称赞。大家都说:“公社来了个年纪轻、人缘好、工作能力强的新职工。”

事业步入正轨之际,供销系统作为计划经济的产物,到九十年代末渐渐走入低谷,被周围的商场、超市、卖店冲击严重,风光不再,职工们面临下岗。此时,欧阳斌也意识到危机,并思考着转型。最终,他决定自己创业,在熟悉的领域,即农村家用电器行业“淘金”。说干就干,在2000年初,欧阳斌组织10多名供销社下岗职工,承包了三洲供销社在尺八镇的“腾飞商场”,组建了尺八家电公司”开始了风风火火的创业之路。

正所谓“先站稳,再站高”,欧阳斌作为公司的创建者,为了让公司稳步前进,他简化渠道,直接与生产厂家联系,降低进货价格,对终端市场直接联系农户,实施一对一的销售服务。经过两年摸索,欧阳斌的企业在当地迅速站稳成长,赢得了好口碑和人气。欧阳斌也积累了宝贵的经商经验。

整合资源 扶困帮贫

稳扎稳打、循序渐进。欧阳斌创建的尺八家电公司在尺八镇和三洲镇算是小有名气,已有作为,但终究市场有限、顾客资源有限。加上,后来出现多家商场和公司参与角逐和竞争,欧阳斌的事业遭遇了第一次冲击,是继续以价格战的模式恶性竞争?还是联合对手寻找共赢的突破口?欧阳斌从乱象中看到,长此以往将没有赢家。

于是,在2005年时,欧阳斌多次上门游说各商家,晓之以理,动之以情,苦口婆心,组成地方联盟,形成“团购模式”,共同压低进货商价格,腾出利润空间,给自己和广大百姓。

功夫不负有心人,欧阳斌的诚意和大胆想法获得了三家较大家电商的认同,他们自筹资金700余万元共同创立了监利县三源商贸有限责任公司,欧阳斌任总经理兼党支部书记。该公司成立后,以自身发展兼顾利民惠民的目标为出发点,优先吸纳下岗和待岗职工,主打家电兼营百货、副食、摩托、服装、鞋帽、日化等。很快,三源商贸有限公司的兴办,带动和当地生活质量的提高,极大满足了当地物质需求,繁荣了地方商贸。

2006年,欧阳斌加盟武汉中百超市,成为武汉中百超市在武汉商圈外的第一个加盟店。超市统一的采购和配送,让身在农村的百姓享受到了更物美价廉的优质商品。由此,欧阳斌和他的商家联盟,在当地的口碑越来越好。欧阳斌也被选为监利县十六届人大代表。欧阳斌说:“我就是想以自己的绵薄之力让老百姓感到幸福,为邻里做件实事,因为这比赚多少钱都更有意义。”

多年过去,欧阳斌的超市固定资产已达1000多万,安置职工70多人,年上缴利税22万元以上,成为当地家喻户晓的名人和榜样。2011年,欧阳斌再次当选县人大代表。同年,省委、省政府首提“壮腰工程”的宏伟蓝图,市人大也响应上级号召提出“万名代表促壮腰”的号召。对此,作为人大代表的欧阳斌激动万分。他和股东在三洲镇调研后,很快设立尺八中百超市的分店三洲镇下岗职工超市,解决三洲供销系统30多名下岗职工人再就业。

此外,为了扩大惠民成果。欧阳斌及其团队采用以商招商的模式,于2012年成功促成武汉中百仓储投资尺八镇,投资总额2000余万元,计划建设尺八镇最大的商贸经济实体,即中百仓储营业网点,规划面积5000平方米,部分股权由尺八镇本地人注资拥有。此举有利于尺八镇获取更优质价廉的商品,并促进地方产品的流通,解决200余名下岗职工和农村剩余劳动力的就业问题。

上一章 目录 +书签 下一页