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第五部 一八零师在朝鲜战场实录(26)(1 / 2)

 韦杰缓缓地抬起头:“我认为,把板子都打到180师身上是不公正的……”

彭德怀顿时面色铁青,破口道:“那板子该打到谁身上?都是你的责任!你这个军长怎么当的?命令你撤退时,你们就照转电报,为什么不根据具体情况安排好?像你这样的指挥员就该杀头!我枪毙……”

彭德怀的吼声震得松林微微摇动,全场静得连松针落地的声音都能听得见,军长们一个个把脑袋往下缩……

邓华、洪学智见气氛紧张,只好找陈赓打圆场。---浏览器上打上-www.69zw.com看最新更新---陈赓刚刚带病入朝参加了3兵团的总结。他资格老,彭德怀不会向他发火。

陈赓果然站了出来:“老总啊,该吃饭了,肚子都饿了。”

彭德怀冷冷地看着陈赓,停了好一会儿才说:“好,吃饭!”说完却站在原地不动,众将领谁也不敢先走,还是陈赓笑眯眯地拉着彭德怀:“吃饭去,吃饭去……”

彭德怀终于被陈赓拉走了,将领们这才走向食堂。

事后,有人曾一针见血地指出,第5次战役指挥机构层次多,是指挥乱了套的结果。因为前4次战役都是志愿军司令部直接指挥到军,一个梯队一个梯队进攻和撤退都由志愿军司令部指挥。而第5次战役时,有了兵团这一级机构,志愿军司令部没有直接指挥到军。志愿军司令部下令,各兵团自己组织进行进攻和撤退。

这是血的经验教训!

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彭德怀没有枪毙任何人,他明白错误也有自己的一份。他是不能原谅别人过失,更是不能原谅自己过失的人。直到多年后,彭德怀被迫在狱中翻来覆去地写自传,还不忘反思自己一生中的4次军事失利,第5次战役就列为其中之一。

第5次战役的经验教训,在空寺洞如实地进行了总结。人们可以从1951年6月志愿军总部发出来的指示看出:

一、必须承认损失是非常重大的,我军建军以来少有的,我们很惭愧,要以悲痛的心情总结经验,从各方面想办法挽救此次损失。

二、造成此次损失的原因,是上上下下许多错误和各种因素凑合在一起造成的。倘若我们一方面搞得好,损失完全可以避免,至低限度可以减少,原因很多,主要原因有:1、初战部队对敌人不够熟悉,对朝鲜战场与中国战场、对美帝与对国民党军队认识不够深刻,因此,在指挥上与通信联络有很大缺点;2、从领导方面来说,对部队不大熟悉,因此在战役结束时,部队收缩未像过去那样认真部署,以防敌人追击、截击。尤其五次战役胜利结束后,领导上有些轻敌;另外补给问题上存在很大弱点,不能及时按需要补给。……

同志们,一切互相埋怨情绪都是有利于敌人的,把埋怨转为仇视敌人才是力量。我们要振奋精神,在受挫时多检查自己的缺点,打胜仗多注意客观原因。这样检查才能得到正确结论,从而团结内部,战胜敌人,粉碎敌人正面进攻和侧后夹击的阴谋,只要敌人敢于送死,我们就坚决消灭它。

这个结论,应该说是比较客观的。但是,后来被许多人遗忘了。

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