张志刚从湖南金农出来之后，他一段时间没有和任何同学联系，他去了福建闽南一家饲料企业，这家饲料企业老板姓陈，是一个四十岁左右的中年人，人瘦瘦的。陈老板很看重张志刚在金农当过总经理的经历，这么年轻就当过总经理还是有一套的。他也给张志刚很好的条件，年薪十二万，还有业务提成，公司配备一套房。张志刚感叹不愧是著名华侨的后代，看来还是遗传了一些优良品质的。
张志刚担任公司的副总经理，是陈老板的副手，公司的销售部、技术部都属于自己管理。张志刚招来了曾经公司的几个下属，也是张志刚曾经得力助手。张志刚一来到公司，就对公司的市场部、技术部架构做了调整，从而使公司的技术部与销售部能对市场更敏感，反应更快速。公司的员工明显感觉到张志刚工作的魄力比陈总要大，也许陈总是老板吧，对于钱的投入是谨小慎微的。张志刚认为前期投入必不可少，打广告啊、搞促销啊、挖优秀的业务员啊，都是大手笔，硬是把这些事做得有声有色。张志刚也舍得花钱维护重点客户，请吃饭啊，逢年过节的礼品啊做得让客户满意。也许是当过总经理的人都有大思维吧，张志刚对于战略一类比较在行，同事们都服他。连一向省钱的陈总都支持他烧钱，用张志刚的话来说，现在烧钱，是为了为来赚钱，要用金钱换时间，争取公司扭亏为盈。
张志刚还在产品上面做了调整，对于一些高盈利的产品的奖金大幅度提高，对于一些盈利性差的产品提成大幅度减少，有一些亏损产品则取消提成，甚至限制销售。张志刚还加强了货款的管理，现金销售的比例增加了。经过一年多的努力，公司整体盈利了。虽然公司总产量没有增加多少，但是产品结构有了较大的改善，盈利性高的产品份额增加了。陈总很高兴，他对张志刚说：“张总啊，你说得没错，人会对激励做出反应。你把产品提成做了调整，产品结构就调整了，利润就来了。”
张志刚下面的一位业务员阿军开发了一个特殊的客户，或者说是一系列的客户。这个客户姓刘，是浙江人，他和浙江老家的十多户村民在闽南租了二百亩虾塘养南美白对虾。这些村民推举刘老板做代理人，直接向饲料厂拿料，省掉了向经销商那一块的费用。资金还算正常，虽然略有赊欠，但收虾时都全额还清欠款。刘老板也是一个爽快的人，能大碗喝白酒，为人也讲义气。张志刚去刘老板那里，吃饭时想买单的机会都没有，都是刘老板款待。
“张总，这次养虾，我们村民基本上都是同是放虾苗，收成后准备统一给一个收虾的，价格比较高，只是饲料用量较大，你一定要支持啊。”
“刘老板是个讲信誉的人，只是我们公司也有难处，你们这里要支持二百多吨，公司也吃不消啊。”
“但是我们的钱都压在塘里面了，你们公司不支持，我们的虾都会饿死啊。”
张志刚也没有办法，他和陈总合计这件事。陈总问：“那里还要养两个月，这两个月的货款有没有安全问题啊？”
“刘老板为人应该没得说的，他和我们合作有一年多，没有一分钱的烂帐，这次确实是遇到了困难，二百吨太多，我们支持一部分吧，让他们也承担一部分。”
陈总当即表示同意支持一半，刘老板那边也同意，为此，张志刚代表公司和刘老板以及其它村民都签订了协议。张志刚偶尔还去虾塘看一看虾，过了一个多月后，虾的规格也有四五十条一斤了。
一天傍晚，张志刚接到了刘老板的电话了。“张总啊，我要回浙江老家了，向你打个招呼。”
“回家干什么啊，刘老板，什么时候回来？”
“我不回来了，向你打告别。”
“喂喂，刘老板，你的帐还没有结呢。”
“还结什么帐啊，现在我的村民都在回浙江的路上了。谢谢张总了。”话说到这里就挂机了。张志刚再打过去，手机关机了。
张志刚这下慌了，他立马把信息告诉陈总。两人和几个业务员开车去刘老板和其它村民租住的虾塘，里面乱糟糟的，虾塘全部清掉了，显然这帮人走得很慌乱，有一只皮鞋还掉在门口都没人捡，租的房里面还有些笨重的东西都没有带走。
陈总马上报警了，他们也找到了村里面，村里面都说这帮浙江佬只是租他们的塘，租期到了就归还，和他们没有任何关系。陈总打电话问财务部，查一下这里卖了多少货，欠了多少货款。财务部告诉陈总，总共有一百五十七吨货，欠款达到六十五万四千三百元。
陈总对张志刚说：“张总，这个刘老板你说没问题，这货款你认为怎么处理。”
张志刚无话可说。陈总说到：“这个钱你要还啊。”