他从麦当劳挖了一个老员工，也是一个高层，叫查理苏拉。这个人40多岁，他的特点是在底层的经验很丰富，所以第.1个店就准备让他当店长。要求一个月内开店，争取赶在他新电影拍完之前，海绵宝宝快餐要出现在电影里。
超.市有凤.凰仓储超.市phoe-mart，凤.凰24小时便利店。phoe-mart针对的是沃尔玛。模式是模仿沃尔玛。招来的人，也是从老沃尔顿手下挖来的，叫鲍勃沃顿，人都快50了，但很能干。仓储超.市是准备时间z长的。体量大，商品多，流程很复杂。仓储超.市必.须要形成规模。这个业态比拼的是管理和商品成本。季宇宁准备在亚洲以及内地设立采购中.心。预计要半年左右才能开业。
凤.凰24小时超.市是模仿南方公司的7-11，但是有自己的特色。他要求在两三个月内，在洛杉矶与加州先开若干个店。他的店头形象也要出现在第.1部新电影里。
凤.凰体育主要是phx气垫运动鞋。他采取的是专卖店的形式，还有一些其他体育用品。商标还是使用凤.凰商标。样品第.1代已经做出来了。已经提交了专.利申请，只要收到uspto官方回执，也就是受理通知书。就可以开始上市了。而且也可以出现在新的电影里。
专卖店也要求在两个月内完成开业。负责人季宇宁是从彪马挖来的。也叫强森，是德裔。他已经去亚洲联系代工厂了，首先找的还是前世耐克的代工厂，也就是台.湾的宝成。未来的生产基地，他准备放在内地。
饮料叫凤.凰健力宝。他认为这种蜂蜜口味的添加碱性电解质的运动饮料，提倡健康运动活.力，会受到北美人的喜欢。他准备把研发生产基地也放在内地。负责人找的是原来可苦可乐的一个高层，叫汤普森。目前的可苦可乐已经是朝不保夕。饮料生意的模式也是模仿前世的可乐。
体育，饮料，餐饮，超.市，这4个行业共用一个平面设计团队，也共用一个网点布局团队。对这4个行业季宇宁提出的理念是，顾客满意度第.一，员工满意度第.一。永远保持活.力，以z好的那个为目标。
他决定把这4个行业打造成一个个城市的小型商业综合体。加上物流，那么就变成了一个真.正的营销渠道。他不断的向新的员工们灌输全渠道营销的概念以及团成团的推广概念。
80年代.开始的北美社会快速两ji分化的情况下，民粹主义抬头，他有着庞大的企业雇佣人群，相信没有人敢随便向他挑衅。
珠宝行业比较特殊，他主要考虑他的空间里有大量的珠宝。未来他也要进入奢.侈品行业，那个行业的利润率高的吓人。从珠宝行业进而他要开始进入拍卖行业，同时也要名正言顺的拥有安保力量。顺理成章的，他也要进入银行业。
8月份他z主要的任务是拍摄第，1部电影。