在柳芳芳的讲解下，梁羽大致听懂了她想说的内容。
相比方便快捷的网络销售模式，实体门店虽然有这样那样的弊端，比如成本高、投入大、会积压大量的资金、需要复杂的人力物力去进行管理、还要建立相应的分销物流通道等等相对劣势的地方，但有一点，却是其它销售方式怎么也无法替代的。
那就是面对面的体验方式所带来的真实可信效果。
可能这种影响在低价值商品的销售中表现的还不明显，但对那些高价值商品就是相当重要的一个关键因素了。
要知道，就连几千块的手机、电脑，都有作为核心体验方式的直营、加盟专卖门店，更别说那些装修豪华、还搭配有庞大试驾场地的汽车4s店了。对于潜在的购买者来说，一件价值上万的高档消费品，任凭你广告吹的是天花乱坠，有媒体铺天盖地的新闻报道，该谨慎的时候，还是必须谨慎。
毕竟，谁的钱都不是大风刮来的，而资产上千万的富翁数量又极为有限，在多数能够买得起的人看来，不可能在没见到实体的情况，就一掷万金，只凭别人的意见说法，就毫不犹豫地去做冤大头。
而现实的情况也是如此。
经历了开头一天两百多亿的疯狂销售神话后，接下来四天的预售数额迅速回落到了正常水平，每天出售的智能机器人数量，基本是在十到二十万台的数字内徘徊。
等那些追求新鲜感的人的热情过去，全球范围内被引爆出来的购买**得到了一定满足之后，这个数量还会进一步下降。根据公司专业人员估算，每天的销售数字大概会在一到两万台左右，全年不会超过六百万的出货量。这还是在他们能达到相应产能的情况下，要是延长供货期，这个估测出来的数字还将继续缩水一部分。
这也是一开始面临大成实业的封锁后，公司上下人心浮躁的原因。
若没有足够数量的线下销售渠道支持，按照正常情况，他们即使能够卖得动自己的产品，也不会像现在这样，火爆到连货都供应不上。只用了半年不到的时间，就已经超越了原本那些在人工智能和机器人行业内拥有偌大名气的诸多高科技公司，被所有人当成了该领域的先行者和开拓者，几乎被看成同行业的技术标杆，而是必须花费漫长的时间精力，稳扎稳打，才能达到同样的地位和名声。
虽然后面在他的建议下，公司迅速改变了自己的销售方式，利用大量的当红主播进行实地直播的方式突破了困局。但实际上，这一部分消费者多是那些容易接受新鲜事物的年轻人，才拥有足够的勇气愿意尝试冒险的消费行为。除此之外，其实还有更多性格保守、行为偏向于谨慎的潜在购买者，并没有真正地受到影响。