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第一百五十三章 工作中的琐事2(1 / 2)

 疤脸一接手这项工作,就发现了里面的问题。当然了老袁和李家俊也发现了问题,只是他们不去想办法解决,怕得罪章副总和王部长。

疤脸已经与这两人完全撕破了脸,所以不在乎得罪不得罪。他让自己熟悉的厂家私下里报了个价,结果让他大吃一惊。

这两类周转箱的单价,比正常价格高出近一倍。而且更加奇怪的是,这两类周转箱都是只有一家供货,以前铃木和水野也找过几家日资的厂家,但是样品总也不合格。

下面干活的人都知道,这都是人为的,但是没人去帮助解决。

疤脸现在决定对这两个厂家动手,但是他自己的力量肯定是不足的,他需要联合品质部、仓库、制造部、管理部物流课的力量,来对付章副总和王部长。

联合的方法也很简单,就是让供货商别总围着他转,他没有那么大的能量,其他部门的人也需要打点的。

注塑周转箱,他们现在给做纸箱的厂家都能做。防静电周转箱,工艺比较复杂一些,需要一些专有技术。

但是只要你想换厂家,提供信息的多的是,疤脸将自己贸易公司也加入了进来。

他自己找的是一个苏州的厂家,在苏州厂家的基础上直接加价10%,如果有幸拿到了业务,其中的5-6个点都是要贡献给别的部门的人的。

疤脸的做法还是老做法,实施招标。谁愿意做就来投标,信息公开,产品标准是技术部、品保部、制造部共同制定的。

一旦中标,检验过程也要有其他部门的人参与这个过程,让各个部门互相牵制,当然也就不会把火力集中到他一个人身上。

原来的势力是章副总、王部长为首,仓库管部材的大组长邢维明,还有管理部物流课的几个小兵配合着。

现在疤脸是通过朱家骅,让更多的,与这类产品有关联的人,都参与进来。

原来这些人就比较眼馋这两类东西,但是不敢得罪章副总。现在有人出头,又能给自己分汤喝,那自然乐意配合了。

具体过程就不详细的讲了,大同小异,疤脸只出做法和方案,打着铃木的旗号,实施公开的招标。

两类周转箱,最后各确定两家供货商,最终的结果是,价格比原来降低了35%。

注塑用周转箱的中标企业,都是现在做包装箱的厂家,疤脸的贸易公司也是防静电周转箱的中标方之一。

李家俊因为做事不积极,被水野警告,不过他将这个事,记到了疤脸头上,认为事疤脸陷害他。

他认为如果不是疤脸有意难为他,他很多工作可以做的更好。在离职谈话时,在水野面前说了疤脸很多坏话。

当然了,这些坏话大部分都是听老袁说给他的,水野对此也没有任何表示。

在大是大非面前,水野有自己的判断。在水野心目中,目前还是没人能替代疤脸的。

因为好些是他和铃木总经理想办而没办成的事,人家给你办成了,要想做成一件事,必然要得罪很多人,有一些流言蜚语也就不足为怪。

即使别人的风言风语是真的,那又怎么样。一年多为公司省了好几个亿,还有什么不满意的。

他将疤脸的一部分权力,分给了寺田和秦剑,导致今年的第一次降价没达到预定目标。

铃木就和他讨论过,现在分散疤脸的权力,是不是为时太早。但是如果总是等那个最合适的人出现,也不可能啊,以后自己多上点儿心就行。

事实上这也主要是他有些大意,太高看寺田这个日本人了。在很多日本人的眼中,日本人的能力永远比中国人强。

但对于目前的情况,水野和铃木也看的很清楚,有时候工作能力上的一些,看似很小的差别,结果可是几千万,甚至上亿的真金白银。

周转箱的事导致李家俊离职,管部材的邢维明被查出违规,然后和老袁一样被安排到了制造部。

事实上就是让他们到流水线当操作工,最后先后辞职。章副总和王副部长隐藏的比较深,但是也被铃木边缘化。

中方投资方曾经提出,下一届要换一个副总经理,但是铃木为章副总说了好多好话。

从年龄上,章副总和他最合适,各方面配合也很默契。事实上,铃木是觉得好容易将权力抢过来了,再来一个厉害一点儿的副总,还得做斗争。

不过换副总经理这件事,倒是与公司的这些龌龊事没有太大关系。

主要是章副总这两年,个人收入少了很多,给他上面领导上供减少了,上面领导不满意。

但是山蒲滨城公司的利润增加了,中方投资方分配到手的利润也多了。

他的领导的再上层不同意换人,认为这个人还是挺有能力的,于是就没换成。

设备购买这边,工程、模具、治具之类的,也有很大的漏洞,只是疤脸还没来得及整顿,李家俊就辞职了。

做这种工作需要一个做事能力强,而且很会协调各部门关系的人,李多云就是疤脸认为的最佳人选。

这次水野没有反对疤脸的意见,他也觉得,这项工作现在确实需要这么个人。

在四月份,日本山蒲那边成立了一个全球采购中心,推进全球采购,各生产据点都要有人来参与这件事。

山蒲滨城工厂的人选就是路小草,因为不论是日语还是英语都要很熟练,才能和其他据点进行有效的交流。

现在的采购部,除了疤脸就是路小草能用两种语言工作,再加上全球采购的东西主要都是电子部品,这些东西也一直是路小草担当的。

疤脸负责的事情太多,这项工作需要经常出差,也需要了解各据点的情况,所以领导级别的不合适。

路小草第一次去日本,安排在了六月初,然后就是马来西亚和印度尼西亚。这三个据点的工厂考察学习完,回来就是九月份上旬。

紧接着的工作就是,课题的汇总和推进,每个工厂都有这么一个担当级的人,处理实际业务。

这样的话,路小草现在的工作就得交接出去,而且工作内容变更之后,开发购买需要给购买课调整过去两个人。

综合考虑之下,开发购买还需要招聘两位担当才能满足业务的需要。

招聘人员是在五月初完成的,但是这两人都没有太多工作经验,都需要培训一段时间。

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