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其实黄援朝说的大家都懂，每个团队都有工薪律师，有没有业务工薪律师的工资都不能停发，多一单业务团队就能多赚些钱，总之工薪律师忙起来，团队就能赚钱。
对于老黄的建议，大家都认可，现在的问题无非是业务怎么划分和给杜庸多少提点。
“涉及婚姻家庭的业务，我们团队包了。”马义放下茶杯说道。对于他来说这是一个扩展业务的好机会，而且不管哪个省，婚姻家庭业务都少不了，无非是收费多少的问题和签单机会的问题。
知识产权业务归了杜三娘，非诉业务华连成包下了。这么一分基本上也就差不多了。如果碰到其他业务届时再谈。
“现在说说分成提点的事吧，业务对接人肯定是杜庸。”万可法一句话定了基调。
“给百分之十怎么样？”黄援朝看向大家。
这个话题方轶不方便发表意见，毕竟杜庸是自己团队的律师。这次的合作算是杜庸的个人案源，杜庸办的案子律师费的百分之三十要交给律所，而这百分之三十中百分之十五归方轶团队。杜庸转给其他团队的业务与方轶团队无关，所以方轶没有什么发言权。
“我觉得有点高，渠道方给百分之三十，个人业务律所扣百分之三十，我们团队办理杜庸转过来的业务只能剩下百分之四十，如果再给杜庸百分之十，扣除税费后，实际到手也就百分之二十左右。
即便是算上律所留存给团队的百分之十五，也就才百分之三十五，太少了！”华连成想了想说道。
“要不这样吧，给百分之五，每介绍过来一单给杜庸百分之五，一个月或者一个季度结算一次，要是一单一结太麻烦。
给的太多了也不好，容易让杜庸把自己当成倒爷。荒废了专业。”杜三娘说道。
“嗯，我觉得有道理，要不就给百分之五吧！”马义点头道。
谁都会算自己的小九九，在座的众人都是团队的老大，都明白个人案源律师上交给律所的比例是百分之三十，而这百分之三十中团队分得百分之十五，剩下百分之十五才是律所实际得到，用于运营的费用。
杜庸介绍过来的案子，如果是律师自己做，扣除渠道费百分之三十，上交律所的百分之三十（律所与团队平分，各收百分之十五）剩下百分之四十，再扣除杜庸的返点百分之五和个人所得税，律师费也就剩下百分之三十左右。
所以如果律师以个人案源的方式接杜庸转过来的案子，肯定不合适，到手的律师费太少。
但是如果以团队为单位接杜庸转过来的案子或者项目，团队实际得到的律师费能够达到百分之五十（百分之十五律所分给团队的律师费，加上百分之四十办案收入，扣除杜庸的返点百分之五），工薪律师的成本会被摊薄，对于团队老大来说这绝对是好事。
华连成合计了半晌，觉得这是最合适的分配方式。这年头雁过拔毛，谁过一手不得卡点油啊，一点油水都不沾那是不可能的，业务要想长久就得各方都得利。