2010年前后,正是源自台式生产型企业那套所谓的狼性管理,向各行各业渗透、并盛行的年代。
办公室里,众人喊着歇斯底里的口号,墙上挂满自己根本不信的标语,正是狼性管理典型的表象。
其实,除了小部分确实没见过世面的人以外,大多人都知道这一套很蠢。
只是,尽管真正入戏的人很少,可一旦身处这么个闹剧舞台,人们还是会去适应自己的角色。
被操练的员工,知道蠢,却要为了饭碗,而配合着发疯。
带头发疯的中层领导们,更知道蠢,可导演这种闹剧取悦老板,来证明自己确实在努力督促手下人,总比做实事来得容易。
老板们,自然也知道蠢,但那些为了公司和老板奋斗终生的口号,至少不会让他们听得讨厌。
尤其是在经营状况不甚理想的公司,这套既能让管理者掩饰自身业务上的不足、又能宽慰老板翻看账本时郁闷心情的把戏,极易盛行。
那几年,冒出过很多入职时给老板画大饼、入职后把办公室搞成疯人院、搞到最后实绩寥寥的“管理精英”。
今次这位说不清算是接替蔡浩宇、还是接替姜耀琦的新“政委”,亦是这种类型。
不过,尤劲与此人之间,并没很快擦出火花。
首先,李凝思给此人的任命,就和业务没有任何关系:总督导。
而且,这位名曰何绮妙的总督导,是个女人。
尤劲的涵养,保证不了他能让着看不顺眼的女人。
但是,这个何绮妙在场面上很尊敬尤部长,这让尤劲即便看她一些作为不顺眼,都不怎么好意思表现出来。
从第一印象来讲,何绮妙并非那种做作的“女强人”。
三十来岁的她,身材骨感,脸倒还算圆润,一副黑框,则带给旁人一种知性的观感。
入职首日的早会之前,她还主动和尤劲攀谈了几句,那嗲声嗲气的一声声尤部长,听得尤劲有些别扭,却也不至于难受。
可当早会开始,何绮妙亦操练起那套“很好非常好”后,尤劲便开始想念蔡浩宇了。
同样是搞形式主义,蔡浩宇那套学生会长式的官腔,再怎么叫尤劲讨厌,总也比疯了一样的狼性管理看起来正常许多。
不过,拿着同样的唱本,何绮妙的唱腔,与姜耀琦并不同。
姜耀琦是如同疯狗一般歇斯底里,而何绮妙给尤劲的感觉,更像是个幼教。
面对着一众产品经理,何绮妙的表现就像是面对一群三岁孩子一样,她是用着充满慈爱的神情语气,来教着大家羞于启齿的口号。
这温柔的操练法,效果明显比瞪眼咆哮的姜耀琦效果好。
众人怀着一种类似于伸手不打笑脸人的心态,尽可能地配合着何绮妙的导演。
包括上次配合度最差的张天硕,今次尽管表情尴尬,也没好意思在何绮妙的慈爱注视下明确作出抵制行为。
期间,何绮妙数次用着殷切的目光瞟向尤劲,意思显然是让尤劲加入操练。
尤劲虽然丝毫不为所动,却也为了压抑着自己不屑的流露,而装出一副在想什么要紧事的样子。
直到早会行将结束时,何绮妙的最后一段操练,终于让尤劲表现出了反感。
“今天,大家的表现出来的热情,真的有感动到我。接下来,让我们更加活泼一点,好不好?”
听着何绮妙这像是宣布操练结束的话,众人当然回答“好”。
却见何绮妙对着其中一个产品经理点点头,那位产品经理即到自己工位上,在电脑上操作了起来。
接着,应该是何绮妙事先连接在那台电脑上的音箱,开始播放起了“浪花一朵朵”。
前奏一响起,何绮妙一脸期待地问所有人:“这首歌,大家会唱吗?”
就算会唱的人,也因担心万一说会唱就被叫上去唱,而都装了糊涂。
不过,何绮妙并未显露失望:“没关系,放这首歌,是让大家一起跟着节奏跳舞......会唱的可以跟着唱,不会唱的跟着我一起跳就好......”
浪花一朵朵,不算是舞曲,何绮妙领的舞,亦根本不是大人该跳的舞。
那种说不清像是少女组合MTV、还是幼儿园晨操的编舞,看得尤劲眉头直皱......对面的产品经理,也实在拉不下脸来跟着一起扭动。