而且，越是唯心的内容，越能博得何督导的满意回应......渐渐摸到路数的产品经理们，自然也就不再准备干货，分享会的内容，由此一天比一天空洞。
无论产品经理们的态度信心有没有在分享会中得到提升，在尤劲这种很不唯心的人看来，分享会都是纯属浪费时间。
只不过，尤劲本人既然不承担凝聚人心的职能，就不便对此指手划脚。
白天的时间，被分享会占用掉不少。抵制加班的那部分人中，就有不少因为事务的积压，而不得不开始加班。
于是，何督导在接下来的分享会中，又特意表扬了这部分“迷途知返”的人。
这些人，明明是因为被分享会浪费了时间而被迫加班，却被说得好像自己是在一场场分享会中提高了觉悟......个中郁闷，自不必提。
但是，有一个人，始终没去配合何督导的节奏。
除了集体操练这种避无可避的场面，其它无论是加班、还是分享会，张天硕至今不予理会。
每天，墙上的电子钟一到6:00PM，张天硕即刻收拾东西打卡。
只要哪天上午确定了下午要开分享会，张天硕则必然会交上一张外出单，以自己有业务须要外出处理的理由，缺席分享会。
有两次，何督导临时调整分享会时间，调到了张天硕没有外出计划的时段......这两次，张天硕在参会后的十分钟内，都接到了商户“务必尽快赶到”的电话，而半途离席。
如此状况，何绮妙当然要特意致电商户，来核实张天硕是否真的每次都有事。
其实核不核实，任谁都能看出这是张天硕故意回避分享会。
不过，张天硕的活很干净，何绮妙致电商户时，总能听到确实需要张天硕即时过去的堂皇理由。
这一条条理由，终究只能令何督导找不到当场发难的话头，而不能抵消她心中的不满。
到了3月中旬，何绮妙开始频频约谈张天硕。
面对何督导的谆谆教诲，张天硕的对应是：虚心接受，屡教不改。
终于，在一天早会后，何绮妙找上了尤劲：“尤部长，张天硕的工作态度，你应该看到了......”
“态度？我看到？看到什么？”尤劲回以何绮妙一个不明就里的表情，“我只看业绩，关于态度什么的，一向不是何督导看的么？”
“到现在，产品招商部每天第一个下班的都是他，尤部长总该注意到吧？”到这份上，向来礼待尤劲的何绮妙，终也端出了“和你说话真累”的表情。
尤劲维持着不明就里：“他早退了？”
“不是说他早退......大家都在加班加点努力工作，就他一个掐着点，天天第一个走，尤部长觉得没问题吗？”
“何督导说他天天第一个走，我确实注意到了......可他每个月的业绩排名也是第一，而且遥遥领先，你有注意到么？”
“尤部长！照你的意思，只要业绩好，就无所谓工作态度了？！”
这句反问，将旁人的注意力全都吸引到了招商部的干部工位区域。
从何绮妙入职至今，还没有用过这样的严厉态度来和谁说话。
尤劲扫了一眼看过来的众人，再看向何绮妙时，他呈上了说不清是诚恳还是无奈的表情：“何督导，以我的经验，真正无所谓工作态度的人，是不会有好业绩的......关于这一点，你同意么？”
“我不否定你的观点，但不能排除某些人因为有老本可吃，就不思进取了。”
尤劲站了起来，环视了一圈众人：“真正坐吃老本的人，我是怎么对付的，有没有人来告诉一下何督导？”
这关口，当然不会有人跳出来。
尤劲本也没打算有人回答，转头俯视向何绮妙：“近两个月，各人手上优质商户的贡献数据比之去年同期，也是张天硕这边的下滑率最低......这一点，何督导应该不知道吧？”
优质商户，自然也是彩赞的竞争对手优先进攻的要点。
张天硕用他独有的关系背景，令他手里的商户或是不接受其它网站的合作提议、或是将合作方式差异化，以保证他手里的项目尽可能地少受竞争带来的影响。
如此能在逆势中岿然不动的人，尤劲怎么可能不保。