一晃就是一个月过去了，陈世里已经和办公室里的人打成了一片。</p>
虽然内部平时也会有点小摩擦，但只要和其他部门发生矛盾的时候，办公室里的人还是很团结的。</p>
尤其是生产部门对于新材料生产过程中总是出现问题，比如温度高了塑料很难被挤出，或是材料硬度过高，模具总是被损坏等等。</p>
这些问题其实都应该是科研部门，在设计这款材料的时候就给到了一个大概的区间，不然一个新材料测试部又怎么能快速地确定材料的塑化条件。</p>
小批量测试和大批量生产还是有差别的，车间的造粒机有单螺杆双螺杆两种，材料不一样使用的机器自然也不一样，和郑柏林用的注塑机是完全两个不同的设备。</p>
造粒的数据都是科研部自己摸索出来的一个数值，然后把各种添加剂和树脂混合挤出，过水冷却风干后再切粒，再把生产出来的样品标注好才会送到测试部进行物化测试。</p>
郑柏林再根据塑料的大概品类微调制作出样件来，这其实和生产那边完全不沾边，因为郑柏林总结出来的数据，适合于客户的生产，和车间造粒的数据完全是两码事。</p>
有句话怎么说呢，林子大了什么鸟都有，生产部的人自然是不敢得罪科研部，毕竟科研部相当于生产部的衣食父母，没有科研部给的这碗饭，生产部早就解散回家了。</p>
测试部门就不一样了，说白了就是个面子部门，对于生产部门来讲可有可无，更何况生产部门每次批量生产出来的塑料颗粒还要进行检测。</p>
合格后才能出厂，不合格的话就要回炉重塑。</p>
费时费力不说，有的材料也不适合回炉重塑，所以只要发生了检测不合格的情况，那么两个部门肯定要干仗。</p>
往往这个时候科研部就会出面做个和事佬，一边安抚生产部的工人情绪，一边在测试部这边监督一下重新测试的过程。</p>
卢曼曼很是反感王大义和监工似的，在实验室里盯着自己做测试。</p>
东西有没有问题也不是自己估计出来的数值，按照测试标准测试，显示多少就是多少。</p>
再说每次的数据都会同步到电脑上，只要核对一下数值就知道是不是人工的问题。</p>
有时候鸡蛋里挑骨头的事情确实让人挺可笑的，一个抗重击测试不合格，王大义居然建议把缺口的方向换一下，这样性能就会好很多。</p>