第二天美国的报纸、电视上都在讨论关于林宥伦那番宣扬《玩具总动员》将会揭开动画电影新时代的宣言，大部分媒体都认为林宥伦现在就说这话还太早。</p>
“我一直觉得像詹姆斯-卡梅隆这样的技术狂人已经很让人难以理喻了，没想到林宥伦比詹姆斯-卡梅隆更狂妄，居然妄图凭借着d动画电影技术就想撼动迪士尼在动画片市场的地位，这让我想到的了拿着骑士长枪冲向风车的堂吉诃德，勇气可嘉，但是他真的高估了自己的实力！”</p>
一位电视节目主持人在自己节目里如是评价林宥伦的那番“狂言”，但是坐在办公室里收看电视节目的迪士尼总裁罗伯特却没有这么乐观。</p>
尽管他自己都不愿意承认，但一个不为人知的事实就是，迪士尼之所以将《狮子王》这部电影做得如此尽善尽美，很大一部分原因是因为皮尔斯工作室用d动画技术制作出来的《玩具总动员》确实让迪士尼感到了莫大的威胁。</p>
在迪士尼统治好莱坞动画电影市场的这几十年里，这种事情还从未发生过。</p>
从林宥伦收购皮尔斯工作室那一刻起，罗伯特就开始密切地关注这家动画工作室的一举一动，而他此刻手上就有一份关于《玩具总动员》的详细资料。</p>
作为首部全电脑制作动画，《玩具总动员》根据镜头繁简，每一帧制作时间都耗时4至1小时不等。整个工作系统由87台双cpu和0台4cpu的sparc工作站组成。并且还有一台sparc1000服务器为其工作。</p>
连上相关技术开发，这部电影耗资超过1亿美元，制作周期长达4年之久，工程之浩大令人叹为观止。</p>
如此精心打磨出来的作品，确实有资格在票房上向《狮子王》发起挑战。</p>
当然，技术上的威胁还不是最让罗伯特感到的担心的，因为d动画技术虽然先进，但只要迪士尼愿意投入资金进行研究，很快就可以追上和皮尔斯工作室之间的差距，关键是从《玩具总动员》的剧情上。罗伯特看到了皮尔斯工作室与众不同的野心。</p>
传统的迪斯尼动画片都是理想主义精神通过儿童目光折射出来的结果：俊男美女的组合、扬善惩恶的主题、好坏分明的人物、幽默诙谐的配角。但是《玩具总动员》中的人物不再是非黑即白的“木刻画”。而进入人性的灰色领域。胡迪的妒嫉和巴斯光年的傲慢是人性所共有的弱点，但这些品格缺陷并不表示他们就是“坏人”，反而让这些角色更加丰满。</p>
胡迪是位牛仔警长，代表着古老的传统；巴斯光年是太空人。象征着现代高科技。他们之间有新与旧、传统与创新的矛盾。编导没有简单区分谁对谁错。而是细腻地挖掘每个人心态的形成和发展。</p>
这样的剧情角色设计。将传统的动画电影以儿童为主要观众的观影人群进一步延展到了成人群体，也就是说皮尔斯工作室制作的动画电影，正在努力朝着成人与儿童都适宜观看的目标迈进。</p>
将动画电影向成人观众群体扩张。是迪斯尼也正在努力想要去实现的目标，更横亘在这条道路上最大的难题是传统动画电影已经让大家形成了只适合儿童观看的印象，成年人走进电影院只能因为一个原因，那就是陪同自己的孩子观影，而那些已经长大了青少年和不需要陪同孩子的成年人其实才是电影市场的主流观众群体，如何让成年人觉得走进电影院观看动画片不是一件幼稚的事情，这个问题已经困扰了迪士尼很长的时间，甚至不少人都觉得儿童和成人的世界是不可调和的，鱼和熊掌不能兼得。</p>
现在皮尔斯工作室似乎已经找到了打通两者之间的通道，那就是d动画技术，这种有别于传统平面动画的新技术，会让不少的电影观众感兴趣，而偏向于成人化的剧情、角色设计，同时又不会觉得去看这样的电影是一件十分幼稚的事情。</p>
《玩具总动员》如果能够获得成功，那就证明了皮尔斯工作室找到这条路是正确的，届时迪斯尼就将面临着一个很尴尬的境地。</p>
要迎头赶上，就必须转变方向，大力发展d动画技术，但是迪士尼如果这样去做了，那么等于也就是承认了传统动画电影的时代已然终结，这应该会让很多迪士尼的忠实粉丝难以接受。</p>
所以罗伯特现在真的很头疼！</p>
“先生，我有一个好消息要告诉你，《狮子王》和《玩具总动员》的首日票房统计结果出来了，我们超过对方整整500万美元！”</p>
罗伯特的助理凯莉小姐一脸喜色地走进办公室，告诉了上司这个结果，但很快她就发现总裁先生并没有像她想象中听到这个消息那般高兴。</p>
“至多出了500万美元，也就是说对方的首映日成绩也不错？”罗伯特苦笑了一下，公司之前就预计《狮子王》的首映日票房大概在1500万到000万美元之间，而为了达到这样的票房成绩，迪士尼光是花在《狮子王》前期宣传上的资金就足足有000万美元。</p>
《狮子王》的首日票房并没有超出预料范围，但是《玩具总动员》就不一样了，在前期宣传和上映规模都不如《狮子王》的情况下，这部电影居然也能够收获超过千万美元的首日票房，相信用不了太长时间，几大院线都会开始考虑增加这部电影的排片量。</p>
罗伯特倒不担心《狮子王》会真的输给《玩具总动员》，他真正担心的还是《玩具总动员》表现出来的票房潜力。</p>