现在的饿了吗是国内最大的外卖平台，全国有几十万骑手，数十万商家，一天订单已经突破500万单，
月业绩突破60个亿，按照饿了吗的规则，其中平台保证金也就是押金1000-5000元，
饿了吗收取保证金就达到了数亿，60亿的业绩收取平台费10%也就是6千万，
饿了吗骑手90%是外包的，犹如快递，所以这一部分饿了吗没有什么收入和支出。
现在的饿了吗最大的支出就是服务器电费，和给员工开工资，饿了吗正式员工2000多人，
包括管理在内月工资支出不到一千万，
之前最大的一笔支出就是架设用户数亿的全国***器，但这是一次性的，包括买厂房在内保证金刚好够用，后续每个月电费上百万。
阿牛当时看完饿了吗的业绩，对重生前美团对外公布业绩以亏损千亿登上热搜，感到奇怪?
美团平台费26%，骑手美团也要抽成，
单单维护平台，广告费，和6000名员工工资，把美团一年的利润用光，还亏损1155亿，平均一天亏损3亿，百思不得其解。
要知道，当时美团外卖是国内最大的外卖平台，全国有270万骑手，一天订单已经突破3000万单。
美团每天的订单又不是免费的，骑手的工资是用户承担的，而且美团还抽成了，
就这样美团一直处于亏损状态，实在令人好奇钱都花哪了。
钱到哪里去了?美团收购加并购30多家企业90%都是亏损企业，
而美团不但付钱买股份，还要投钱营运，比如一个摩拜共享单车美团就花了几十亿美元收购，这就是美团亏损的原因，
阿牛思维散发到前世他看的新闻上了，他做这一行，有些零碎的记忆自然会慢慢想起，
王星后面说些什么，他一个字都没听进去，最后王星说道，
“美团和饿了吗合并，不用2年互联网必有我们的一席之地……”
阿牛突然插话，“好！但我有一个要求。”
王星还在说道，“国内互联网已经形成了三大生态圈，即BAT三大巨头，我们的目标是物联网生态系统……哦，你同意了?”
王星反应过来连忙追问，
“什么要求?”
“我的投票权可以全部授权给你，但凡收购或者并购其他企业，我要一票否决权。”
什么能赚钱，阿牛至少知道一点，哪怕他再没文化，挡不住他知道底牌啊！
至于为什么要一票否决权，原因是他说不出为什么否决。