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2012年截止9月京东平台交易额达到400亿RMB，平均一个月月销售50亿，
阿里巴巴则是1100亿美元的销售额，平均一个月销售140亿美元。
阿里巴巴集团的销售额计入了阿里巴巴网站、天猫商城和淘宝网等C2C、C2B和B2B的业务交易额在内。
拼夕夕上线半个月，京东销售没受什么影响达到25亿RMB，
而阿里巴巴销售额却少了10亿美元，
也就是说拼夕夕上线半个月，一举超过京东成为华夏第二大购物平台，15天销售达到75亿RMB，
阿牛胡乱指定的金牛投资的10多家包括服装厂鞋厂在内的民生企业得到芳芳再次注资达到控股后，
另外有帮他收购了数十家生产家居用品工厂，才堪堪做出来的数据，
还好芳芳团队人员充足，收购数十家企业，没花多少时间，
虽然半个月销售高达75亿，拼夕夕没赚钱，反而倒亏了销售人员的工资，
除明豪服装厂外，数十家企业除去成本和员工工资外每家余利勉强达到几十万。
拼夕夕人员工资加上新增服务器半个月亏损一个亿。
亏损是大，但成绩是非常理想，不但销售额超过老牌京东，拼夕夕注册用户也超过京东达到1.5亿，
拼夕夕也跟淘宝一样，可以注册多个拼夕夕账户，
但每个人名下只有一个账户算新增用户可以享受20%砍价制度，其余只能拥有5%，
大家注册那么多账户，是为了拼夕夕中的一个0元无限制砍价，
拼夕夕每到礼拜六零点推出几款商品，最高能砍到0元，一人5%需要20个账户，
当然砍价出的那20%还是要出的，
比如一款价值5000元的手机，20个账户，相当于一个账户250元，砍价的20%等于50元，
用户0元购机，帮忙砍价的20个朋友则要付出总计1千元的砍价费，
所以相当于5000的手机1000元买。
拼夕夕每个礼拜准备一百万各种商品，给这些开小号相当玩副本模式，拼的是手速和网速。
这个模式才推出两个礼拜，许多网吧一到礼拜六零点就被一群人开机，等着抢购，
拼夕夕0元购商品里，有价值10万的国产汽车一辆，一万元的进口笔记本电脑10台，5000元的手机20台，2000元到1000元的商品共计70万，
运气好0元抢到10万的汽车，岂不是笑屎，所以让拼夕夕注册用户半个月涨到1.5亿。
马小云撤了针对阿梦公司的投资预警后，接着又给余额宝洗地，终于止住余额宝的提现，并且开始缓慢上升，
连带支付宝财富栏，阿梦公司的数十款基金也停止赎回的势头，稳住在50亿资金的水平线上。
等他注意到拼夕夕时，拼夕夕已经成了华夏第二大购物平台。
“拼夕夕，幕后老板是于阿牛？”当马小云知道拼夕夕幕后老板是阿牛后有点诧异。
阿牛不像网上说的那么傻啊，一边派美女秘书跟他求和，一边搞事情啊！
等马小云了解拼夕夕的砍价拼单模式后，发现阿里巴巴没法用，
毕竟阿里巴巴不能强行要求商家降价50%销售，拼夕夕看上去是c2c，
其实他比京东更像b2c，京东商城再怎么说他还是帮商家卖货，拼夕夕则是自产自销，
而且前5000个店铺被拼夕夕直接搞到顶级了，不管销售还是好评数据逆天了，
其他商家就算想入场也没出头之日啊！