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第三百五十三章 特斯拉之父艾伯哈德(2 / 2)

当时,马克·塔彭宁在为德事隆(textron)集团公司工作,这是一家成立于1923年的美国多元产业企业。

在他返回美国加州度假时,顺便去拜访在wyse技术公司工作的老朋友格雷格·伦达(gregrenda)。

伦达坚持邀请塔彭宁前往他的办公室,看看wyse技术公司正在研制的终端。

在那里,塔彭宁生平第一次遇到了艾伯哈德,这是一位精力充沛、体贴健谈、魅力四射的工程师。

当时,艾伯哈德是个小主管,又高又瘦,与亚伯拉罕·林肯有点儿像。

塔彭宁则完全不同,他身材不高,安静谦逊,但有很强的幽默感。

他们很快成为朋友,常常聚餐,探讨共同感兴趣的话题。

198utgdevice,网络计算设备)公司,主要制造基于x-的网络终端设备。

2004年,公司关门。

艾伯哈德在寻找创业项目时发现:在米国,很多停放丰田混合动力汽车普锐斯的私家车道上,经常会出现一些超级跑车的影子。

他认为,这些人不是为了省油才买普锐斯,它只是这群人对环境问题的表达方式。

于是,他萌生了将跑车和新能源结合的想法,而客户群就是这群有环保意识的高收入人士和社会名流。

艾伯哈德说:‘我想我应该像其他人那样,买一辆跑车。但当时正值中东爆发战争,我不想买耗油太生猛的汽车。'

可是,性能良好的电动汽车尚未诞生。

艾伯哈德开始整理能源选项,将他所能想到的每种电源都列入电子表格中,包括氢燃料电池、汽油、柴油、天然气、电池等。

他提出一个问题:地下抽出多少能源可供汽车跑16k?

艾伯哈德回忆道:‘结果令人非常吃惊。一是氢燃料电池非常糟糕,其能源效率甚至逊色于天然气;二是电动汽车性能高于一切,即使其电力是由煤炭提供的。'

艾伯哈德开始研究电动汽车,并通过公司同事斯蒂夫·凯撒纳(stevecasner)与acroulsion公司的ceo汤姆·盖奇(togage)建立联系。

凯撒纳是盖奇的邻居,盖奇对他的丰田rav4电动汽车非常感兴趣。

acroulsion是全球最早的电动汽车设计和技术研发公司之一,成立于1992年,总部位于加州圣迪马斯(sandias),曾针对加州《零排放法案》为大汽车公司提供咨询服务,创始人是艾伦·科科尼(anoni)和沃利·里佩尔(wallyriel)。

艾伦·科科尼是20世纪90年代全球闻名的美国通用ev1电动汽车的主要开发者之一,也是纪录片《谁消灭了电动汽车》中的主角。

沃利·里佩尔是一名资深科学家,主要从事感应电动机的设计工作,也曾参与过ev1的研发。

1997年1月,acroulsion公司生产出仅供一人使用的铅酸电池车——tzero,这是该公司手工打造的一种电动跑车,虽然产量微不足道,但是基于交流电的各项技术却非常先进。

该车的名字源于t0,即时间起点的数学符号,意为此车将开创电动汽车的新时代。

tzero的续航距离为480k,从0加速到9h,售价为22万美元。

由于生产成本居高不下,2003年,acroulsion公司被迫放弃tzero的商业化生产。

迄今为止,该公司仅仅生产了屈指可数的3辆原型车,1辆由公司留存,2辆归个人所有。

当艾伯哈德驾驶tzero时,他发现自己对该车一见钟情、爱不释手。

tzero拥有兰博基尼的加速度,充分证明了电动汽车速度完全可以与其他汽车媲美。

此外,tzero不会让车主产生雨天漏水引发短路的担忧。

在特斯拉最初的商业计划中,公司首任研发副总裁伊恩·怀特(ianwright)曾狂热赞美tzero的强大。

他说:‘当我第一次开上acroulsion的tzero跑车时,当车子在加速过程中你会震惊于车的动力持续澎湃向前'。

对tzero产生浓厚兴趣后,艾伯哈德决定向acroulsion投资。

当acroulsion公司的经营陷入困境时,马丁·艾伯哈德为其投资了15万美元。

作为交换,他希望科科尼尝试用数千块笔记本电脑的锂电池作为tzero的动力。

换用锂电池后,tzero行驶里程超过了480k。艾伯哈德劝说acroulsion公司实现tzero的量产,但科科尼对此毫无兴趣。

于是,艾伯哈德决定自己来,他从acroulsion公司借了一辆改装后的tzero,期限为3个月。”

王老师笑眯眯道:“沈笑夫同学讲得很全面、很生动!特斯拉之父艾伯哈德是一个了不起的人物!”

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