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第1484章 管理之道(2 / 2)

白手又伸出两根手指,“我已搞过两种形式,一种是分公司,一种是办事处。两种方式各有利弊,我现在决定,从明年开始,一律采用办事处的方式。”</p>

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“老白,你说说两种方式的利和憋。”张子穹说道。</p>

“搞分公司,财务独立核算,能调动分公司的积极性,但很容易出事。关键是看负责人的人品,要是负责人出事,那就是大事。我很幸运,十个分公司的负责人都没有出事。”</p>

“那办事处呢?”魏国平问道。</p>

“办事处只是一个派出机构,既没有财务权,也没有人事权。而且我能随时换人,他想干坏事的时间都没有。每一笔开支,我公司总部都能随时掌握,他犯错误的机会都没有。”</p>

谢洪水问道:“你管得这么严,人家还愿意干吗?”</p>

白手笑道:“你不愿意干,有人愿意干啊。老谢,咱们有的是人,最不缺的就是人。”</p>

张子穹说道:“老白,你继续说。”</p>

“办事处的最大好处,是办事处既具有最大的管理权,又能受到公司总部的监督。因为下面的项目公司,既要受办事处管理,又能直接听从公司总部的管理。”</p>

李玉宝说道:“老白,你给我讲讲项目公司是怎么回事。”</p>

“简单的说,就是一个项目一个公司,一个项目一本帐。项目落实,公司成立,项目结束,公司关门。项目公司既独立核算,但又不能独立核算。”</p>

大家听糊涂了。</p>

曾玉山问道:“老白,我不明白,什么叫既独立核算,又不能独立核算?”</p>

“简单的说,就是项目公司的帐,由公司总部管理,由办事处监督。项目公司只是干活,但不沾钱。项目公司的财务人员,不归项目公司管理,而是公司总部的派出人员。”</p>

李玉宝频频点头,“这招狠,这招狠。老白,照你所说,项目公司每花一分钱,都要你公司总部的批准。”</p>

白手笑着点了点头,“就是这个意思。项目公司的财务收支,每天都要上报公司总部。项目公司的每一笔开支,都要申批才能支出。单笔开支一千块,项目公司经理签批,但需向办事处和公司总部报告备案。”</p>

董培元说道:“项目经理的权限只有一千块。老白,你厉害。”</p>

“还有,办事处负责人的权限,单笔只有五千块,但要向公司总部备案。单笔一万块的开支,需要公司副总经理审批。单笔五万块的开支,需要总经理的批准。单笔五万块以上的开支,需要董事长的审批。”</p>

谢洪水笑了,“老白啊,你他娘的,真是管得严啊。”</p>

魏国平问道:“老白,我有一个疑问,你的这套财务制度,如何才能很好的实行呢?”</p>

“除了上述措施,还有岗位责任制。谁违反制度我罚谁,谁执行得好我奖谁。而最重要的一条,是我与银行签订协议。一个项目一个帐户,这个帐户的进出,银行必须对我负责……也就是说,让银行帮我监督财务制度的执行。当然,我会付给银行额外的服务费。”</p>

大家都听得有点傻。</p>

银行帮助客户理所应当,但让银行按照客户的财务制度执行,大家还是第一次听到。</p>

白手这个家伙,还真他娘的想得出来啊。</p>

白手马上又说道:“当然,我这一套行不行,还要经过实践的检验。”</p>

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