但实际上，mBc设立于20世纪60年代，这个时期日本有许多民营电视台正在对隔海相望，还尚未开发的韩国市场“虎视眈眈”，当时的韩国政府对此深感担忧与恐惧，于是在当时政府的授意之下，民间资金在首尔设立“首尔民间放送公司”，后改名为“文化放送”，并在1969年开通电视频道。该台虽然在1980年的“电视台强制合并”（在这期间，韩国另外两家民间电视台TBs和DBc之声被韩国国营电视台KBs合并）当中幸存了下来。
但是韩国政府成立了政府旗下的“放送文化振兴会”来做mBc电视台的大股东，以此来控制这个电视台。进入20世纪90年代，韩国社会上自由的气氛高涨，mBc电视台的大股东“放送文化振兴会”也有了一定改革，该组织的九位董事由曾经的政府全部任命被改为了执·政党、青瓦台（韩国总统府）和在·野党分别推荐三人，最后由总统来任命的方式。
而这种与其他两大电视台完全不同的复杂所有制，外加上“电视台”这个作为舆论传播道具的特殊作用，就导致了mBc这个电视台成为政治斗争的前沿，经常罢工这个问题也就很好解释了。
柳熙烈为郑秀恒科普了mBc的历史，大概明白了mBc各大放送局和mBc高层是属于什么样的关系了。
“那这个意思就是，让我这个空降兵去对付另外一个空降兵？而且有很大可能会成为炮灰？”郑秀恒整理了一下思绪，搞清楚了状况后，有些不可置信的问道。
柳熙烈也觉得有些荒唐，一般情况下制作部门和管理层的确是不会有什么冲突，哪怕是大家互相不爽，但工作就是工作，罢工也只是一种威胁上层妥协的手段而已，并不是非要你死我活。
三大电视台因为构建不同，内部情况自然也不会一样，而mBc可以看作是三个部分，公司管理层、各大放送制作部门、还有股东。
mBc只有两个大股东团体，一个就是‘放送文化振兴会’占据70%股份，剩下的30%则是握在正修奖学会手上，而正修将学会是韩国最重要的奖学机构之一，是为纪念已故的韩国总统朴正熙及夫人陆正修而设立的，现任会长是朴正熙的女儿，朴槿·惠。
简单说在控制mBc舆论的最高层就是这两个公益组织，其中正修奖学会虽然不能说是一言之堂，但基本是控制在一个团体手里。
但振兴会不同，振兴会有九位委员，分别隶属执·政党、青瓦台（韩国总统府）和在·野党。
先不说这其中的道道，再往下看mBc电视台社长是由“放送文化振兴会”来选举任命的，所以哪一派的委员占多数这很大程度决定了mBc电视台未来的方向。
这种复杂的构成体，就是现在的mBc的管理层和股东。
而最后的制作部门当然也是各有各的样，但是多数人都是一个整体，因为工会的成立，也有一定和上层对话的能力。
所以，如果管理层、股东这些要往电视台安插自己的人手，当然是可以的，但是如果你随便安排个人就当无限挑战的PD，或者是节目组的主创作家，哪怕这里是另类的‘生产线’，也不是随便什么人都能够被接受的。
安排一个文员和安排一个主持人、一个PD，那是完全不同的。
柳熙烈稍微考虑了一下现在的情况，接着说道：“应该怎么说呢，我的那个节目因为是属于是末尾节目，所以相对来说在广播局的地位并不是很高，所以那些高层要安插空降兵，而且是播音员这的确是很适合的位置，再加上我不是刚好已经决定离开这个节目了吗！”
郑秀恒认真的听着，正在慢慢消化着这些他从来没有想过的知识，以前他的确不知道电视台内部远比他想象中复杂的多。
“电视台里，也一样有站队的，有些亲近巴结高层，一些就是做着自己的事业，但是大多数人都还是有着共同的利益，哪怕是想要巴结高层的从业者，也不会喜欢自己的团队隔三差五的就多出一个空降兵，李钟民PD是属于比较老资格，对工作比较负责的一种，听他的语气上头的这次安排是很难打消，据说是某个振兴会里某个委员手下人的亲戚！”
“那我这样过去还有什么意义？”郑秀恒有些不解的问道，既然如此过去当特招的意义何在？难道真的在mBc任职？然后和这些人构建关系？
柳熙烈看郑秀恒奇怪的样子，倒是笑道：“这个很简单啊，政治这东西我反正是不懂，但是那些高层要往电视台安插手，如果是比较关键的部门，绝对不是那么容易的，虽然我的那个节目收听率并不高也在末尾，但别的不说，这也是一个信息传播的主要渠道，所以有人安插人手过来，自然也会有人不满，就算目的是单纯的也总会使些绊子！”
郑秀恒突然觉得脑子有些不够用了，此刻他才感觉到电视台远比他想像的复杂，也明白了电视台从业人员在某种程度上是一个整体，也不怪在韩国电视台的普通员工比大部分艺人都来得有地位。