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战略(1 / 2)

 导语:阿里巴巴在纽交所上市,创造史上最大IPO,马云的又一创新的传奇,作为多年莫逆之交,史玉柱对马云的眼光由衷地敬佩。做云计算,成立物流公司,进军娱乐业,甚至买下将近半个中国互联网。

有人说他是营销天才、商界巨人;也有人认为他是一个“赌徒”,是网络游戏行业的暗黑破坏者。他是众多创业者膜拜的天才,曾仅用5年时间跻身中国内地富豪榜第八名;他也曾是企业家们引以为戒的失败典型,一夜之间负债2.5亿。如今,他是成功“东山再起”的典范,通过新一轮搏杀式创业,成为保健巨鳄、网游新锐。他是史玉柱,巨人网络集团有限公司创始人。

在当今的商海之中,马云与史玉柱无疑是两颗最耀眼的明星,堪称中国企业家中的另类,他们在商界取得如此巨大的成就令人瞩目。

赢在中国之交

真正跟马云有交往其实就是参加了《赢在中国》,一起当评委。点评阶段,事先我们没有选手任何资料,面对不同的选手现场判断。我发现马云的判断就是看人,应该是最准的。而我在问问题的时候,更多都侧重于战术方面的。马云基本上问的角度、评判的角度往往就从到文化,点评的也确实是最深刻的。所以那时候我才开始真正的由衷地佩服他,然后开始交上朋友。

围棋思维中的布局

其实就跟下围棋一样,你要看战术的时候,看每一步的时候,看的有可能是臭棋,只看那一步的话,但是你要往后多看个十步二十步,有可能那棋就是很妙的一招。阿里巴巴近七八年来,有很多的布局是曝光的,开始包括我,很多人其实都不理解,他为什么要这么走,为什么这个棋子要下在这,但事后证明确实下得非常成功,就有可能战术动作,不一定每个动作都是完美的,但是因为他的是正确的,所以这几年他做的每件事,都做成了。

丨一:合伙人制度

互联网企业最核心的的资产其实是人,所以互联网企业使用合伙制,我觉得还是非常巧妙,非常高明的。马云不仅考虑了元老问题,其实也考虑了后来新加入的一些水平很高的人,而且每年有进有出,他产生一个机制,合伙人,比如三分之二投票通过,就可以淘汰出去几个人,然后又可以引进多少人,我相信我要是股东,我也会同意的,因为毕竟合伙人,是公司最核心的,所以我觉得他的合伙制是很成功的。

丨二:云计算

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