宿醉未醒，头疼欲裂，周五上午一干酒友都没回去，留在农庄养神到中午才各自启程。
期间明月汇报了何杏的情况，方晟未置一辞，反而笑着问她下一步有何打算，是继续留在省正府，还是到基层锻炼。
明月嫣然笑道我没有什么明确目标，到哪儿都得认真工作，主要看方市长统筹安排。
嗬，明月愈成熟老练了！方晟暗暗叫好。
再抽空与居思危聊了会儿，曾经的秘书如今稳健而深沉，目标很明确那就是立足机关事务管理局，先拨正然后另谋去处——于道明对他赏识有加，透露今年将有正处指标，到时优先考虑。
中午回鄞峡途中与徐璃联系，却说傍晚乘机去京都，理由是看望儿子。这下方晟基本确定徐璃前段时期的确是生孩子，很显然目前仍在哺乳期！
可以毫不犹豫认定孩子是自己的！
方晟心乱如麻。
又多一个孩子，对方晟来说并非喜事，而是沉甸甸的负担。
他最疑惑不已的是一直以来徐璃根本没这方面念头，甚至有隐隐的抗拒心理，觉得从怀孕到分娩是非常折磨的过程。
那她为什么突然改变主意，且在刚刚提拔副省长、前程远大的情况下？
想得出神之际樊红雨来了电话，拖长声调说今天是周末，该到白吉报到啦！
方晟如实说昨晚在银山被老领导们灌多了，这会儿还没缓过劲呢，等回鄞峡看积压的工作再说……没特殊情况肯定准时报到！
樊红雨满意地说这还差不多，对了，徐璃已正式上班，按省委要求把分管领域做了微调，以后我就归她管，怎么样挺带劲吧，等处好关系来个三人行？
去去去，想象力真够丰富。
想到徐璃那刚出生的孩子，方晟就陷入无穷无尽的烦恼之中。
不是我不尽父亲的责任，而是……这么多情况，压根没法尽啊！方晟心里哀叹道。
怎么正式对徐璃开口呢？
她没主动说，显然打算对所有人隐瞒包括自己，但这么大的事作为孩子的爸爸装糊涂是不行的！
一路盘算到市委大院，刚进办公室没多会儿，华叶柳、于正和蔡雨佳等人慌慌张张进来，说国腾油化又出妖蛾子了，这回是大妖蛾子！
起因还在管理层与经营层分离的矛盾上。
郜更跃这位董事长可不是吃闲饭的，在国腾油化深耕多年，集团上下情况了如指掌，不夸张地说仓库老大爷都叫得出名字。改制前经常是部署工作越过中层干部直接到车间、到生产小组，颇有当年蒋委员长的风采。
如今被架到高处，成天只能做展规划、经营方针、年度经营计划，和一班初出茅庐的学生探讨什么企业架构、理念等务虚的玩意儿，真是说到无名火起！
他已习惯了事必躬亲参与指挥生产经营，岂能把大好光阴浪费在没用的地方？
此外集团总经理卢胜国的所作所为处处令郜更跃不爽。
在大客户方面，卢胜国主张放眼省外而不是局限于双江境内，依照这个核心思想，经营层对集团上下游客户群体进行了大刀阔斧的清理，其中不可避免涉及到原先通过郜更跃进来的关系户。
在三产方面，经营层决定摆脱过去混业经营模式，逐步剥离附属产业，既能保障主营业务得到充分展，又减少附属产业对集团的依赖。很多附属企业说白了就是郜更跃的白手套或关系户，占用集团资金和资源，上缴利润却寥寥无几。
在考核体制方面，卢胜国制定严格的绩效管理体系，以前利用公款进行营销和拓展的费用全部计入成本，按季测算，有纯利润才拿到额奖，亏损得管理人员倒贴或在下季度费用中扣除，这招使得习惯于大手大脚的集团干部、销售员叫苦不迭。
自身处境加上老部下们成天嘀嘀咕咕，郜更跃觉得不能窝窝囊囊坐以待毙，索性拚个你死我活！
事有凑巧，前几天国腾油化测算上半年集团绩效，按照经营层下达的考核办法衡量，十四个车间当中只有两个车间拿到奖金，其它皆为负数！
附属的三产企业更是全线溃败，自从集团“断供”后经营每况愈下，别说奖金，能按时工资就不错了。
集团职工们已适应的每月五号工资准时到账，不管效益如何每季多少有些奖金的好日子一去不复返！
群情激愤之下，郜更跃顺势决定以董事长身份提出罢免经营层高管，理由是：上半年生产经营一团糟，方向失误、指挥失灵，员工士气低落，集团需要一个更有能力和魄力的经营层！
董事会自然否决了他的提案，以省国资委三名外部董事主导意见是，国腾油化在上半年改制后建立纯市场体制的管理模式，从经营层到员工都有适应过程；且国腾油化市场化后不再享受省国资委给予的优惠和扶持，上半年业绩滑坡情有可缘，真正要看下半年能否扭亏为盈，走上常规展轨道。