211.
6个人就这样一声不吭，气呼呼的走了。大厅里还是依旧的安静，王总沉着冷静的继续发言。为了稳定大部分的人心，王总临时性的搞了次讲座，给在站的所有人，生动的上了一堂哲学辩论课。讲座辩论的题目叫——换工作？还是换心情？
讲座里，王总引经据典的和所有人阐述了3个有没有到位？1.你的工作到没到位？2.你的沟通到没到位？3.你的态度到没到位？最后奉劝那些准备换工作的同事和兄弟们：每一份工作或每一个工作环境都无法尽善尽美。仔细想想，自己曾经从事过的每一份工作，多少都存在着许多宝贵的经验与资源。例如失败的沮丧、自我成长的喜悦、温馨的工作伙伴、值得感谢的客户等等，这些都是人生中值得学习的经验，如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作的心情与态度，自然是愉快而积极。想换工作吗？还是先换换心情吧！
一通大道理讲完，在场的所有人，都啧啧称赞，大厅里的气氛缓和了很多。不过**还在后面。看着事情渐渐进入了自己的轨道，王总又念起另外一份文件，这个文件就是**的推动者和制造者。
这份文件主要的内容也是人的名字，不过少了些，是上一份文件人名数的一半，但是结语部分不同。结尾的词是，以上人员即日起全部晋升为所在部门的主管。念完文件，王总又和蔼的告诉每一个人，机会还有很多，但是要靠自己的努力，才能争取。目前西安分公司正是用人的时候，还有些岗位，是空缺的，不过暂时是由总公司支援的人来顶替。但是支援归支援，不是常驻，机会就在眼前，能不能把握就不是我能说的算了，那是要靠自己的。
一番话说完之后，群起奋扬，接下来是一阵热烈的掌声。这就是王总的过人之处，什么理想啊、梦想啊、信仰啊、追求啊、家庭原因、个人原因，说到底是个待遇问题，这年头能进大公司的人最差的至少都是高中以上学历，自视甚高，个个都是一副怀才不遇，苦大仇深的样子。只要是受了点委屈，就心情不好，心情不好，就想跳槽——反正世界上又不是只有你一家公司。我又不是为国家站岗放哨，犯不上多么爱岗敬业。公司多了去了，哪里不能混口饭吃，偏要在你这里吃这碗气饭？
212.
不讲职业道德，不讲职业操守，只说谁好好干，就给谁好的待遇。这年头大家都说缺人才，但是，人才缺什么，却很少有人去关心，去问询。其实不论是什么年代，只要不是为了民族和国家，人才基本上都缺待遇（注：汉奸，卖国贼除外）。待遇可以分为两种，一种是精神上的，一种是物质上。精神上的，太复杂，不太好说清楚，物质上我觉得就不用多说了，相信是个人，只要不傻都知道1000块和2000块的区别。尤其是对于刚刚温饱，起步奔小康的国人们，实实在在的金钱实在是太宝贵了。
这就是王总告诉我的用人之道，什么样的人，什么样的才，就给什么待遇，给什么样的发展空间，说别的没有，没有钱什么都是虚，尤其是大公司。所以和待遇有关的考核、选拔、晋升就显得尤为重要，一定要做到公平、公正、公开，给每个人一种感觉，感觉只要好好做事，就有希望。否则，你想指望有人给你卖力干活，想都别想。都幕后操作了，我还努力个啥？
鉴于人员考核的重要，王总就把我安排在了人力资源部的绩效考核口，做主管，帮他把关。而叶宁由于一贯的良好表现，在人事口擢升为了主管，另一个重要的口，招聘口，由于撤掉了先前的主管，一时又找不到人。无奈的情况下王总自己兼任了招聘主管。就这样，人才的引进、提升和管理，被新的领导班子，牢牢的掌握了。