对于那些并不需要精彩设计的家庭来说，目前市场上一个普通方案的收费就足以占据整个装修预算的一小半。
提到这一点，是因为我指出，其实我们的家庭版软件所针对的正是这些需求并不高的人群。
他们原本所需要的，就只是一个刚好满足需求的普通方案。而相对于设计企业的收费来说，我们的软件无疑是便宜的。
另一方面，对于设计企业而言，家庭版的出现的确是会减少他们对应的市场份额。但是企业版的软件却可以为他们带来更大的利益。
这个利益的产生，并不是依靠客户的增加。但它也是绝对是大多数设计公司难以拒绝的。
这个让他们无法拒绝的产生利益的方式，正是人力的大量减少。
就目前世界上大部分产业都已由机器替代人工这一事实来看，过往大规模减少人力后的任何一个行业，老板本人都从中获得了巨大的利润。
我相信，设计公司的各位老板也明白这个道理的。要知道他们这个行业本就是以人均收入高而闻名。
我们可以做一个假设。一家原本拥有100位设计师的设计公司，在购买了我们的自动设计软件后，只需要保留5个市场人员，就足够完成之前需要100人才能完成的业务量。
而且那被代替的100人，指的是设计师，还不包括在他们背后，与之配套的市场及行政人员。
以现在的市场价格来看，5位市场人员的工资加起来，也就养的起一位普通设计师。假设一位市场人员的底薪为十万，那么设计师的年薪则是五十万。
过去，企业除了这5位市场人员，每年还需要为设计师额外支付五千万的工资成本。这还不包括高级设计师与设计总监等等职位所产生的更高的运营费用。
而现在，如果他们购买了我们的产品，只需要继续保留5位市场人员，就可以完成相同的业务量。
同时，办公场地、行政人员一类所有的配套支出还能再减少一大截。
和过去一样，同样是一年一个亿的营业额。过去需要七、八千万的运营成本，而现在只需要花几百万购买我们的产品就可以实现。
所以，就算是在一些低单价的市场份额上有所减少，我相信，运营的这笔账每位设计企业的老板一定算的比我还精。
更何况，我们的软件可以24小时乘以365天，无休止的工作。只要有电，就有设计。
还是不用付加班费与养老金的那种。”
听到这里，杜克的脸上终于露出了一点笑容。作为一位成功的投资人，他已经看到了这个项目未来的大好前景。不过他还是转头看向迪卡，饶有趣味的问到：
“你这样不是要让那些设计师全都回家喝西北风吗？
良心会不会痛啊？”
听到这个问题，迪卡脸上露出技术人员常有的朴实笑容。
“只是顺应时代发展而已。
没有我们，未来也会有其他人，攻下设计这个人力劳动的最后堡垒。
所以，为了真正全机械化的时代，为了人类的前进，我们不怕做这个一时的坏人。
我相信，历史终将给我们正确的评价。”