返回1998正文卷第411章改革的时机到了12份装修合约的正式签订，是今天这场推介会的成果。
这样的成果，令整个美佳装饰公司上下，都感到惊喜。
犹如“久旱逢甘霖”的效果，这个消息一在公司内部传开，就让大家惊喜不已，对公司未来的担心，瞬间一扫而空。
人心马上就稳了。
这一点，徐同道次日上午走进公司的时候，就真切地感受到了。
“徐总早！”
“徐总早上好！”
“呀？徐总？徐总早啊！”
……
一声声热情的问好，貌似与往日一模一样，可实际上却很不一样，今天这些主动跟他问好的员工、管理人员，脸上的笑容是发自内心的，语气里的尊敬也是由衷的。
徐同道意识到自己入主美佳装饰这么多天，终于得到人心了。
他让这些人看见了未来的希望，这些人就发自内心的拥戴他。
就这么简单。
于是，他心里酝酿已久的一个小计划，感觉已经到了可以实施的时机。
什么计划？
对公司内部的改革！
比如业绩考核，比如所有人的工资与业绩挂钩，等等，这些激励机制。
在今天之前，他心里虽然一直酝酿着这个计划，但一直觉得还没到可以正式推出的时机。
因为那时候，公司业绩还很惨淡，公司内部本来就人心浮动，很多人都还处在观望状态。
随时都有可能递交辞职信，跳槽走人。
那种情况下，他如果还强行推行什么改革，搞什么工资与业绩挂钩，他担心会导致大量员工离职。
现在嘛？
公司的业务有了，12份装修合同的签订，马上就能让工程部和其它部门都忙起来，每个人都不用再担心公司短时间内会经营不下去，而导致他们丢了工作。
更不用担心自己吃不上饭。
正是人心振奋的时期。
在这个时期，他这里宣布推出绩效考核等新的举措，就顺理成章了。
遇到的阻力应该不会很大。
作为一个行动派。
徐同道心里这么想，第二天就召集公司所有管理人员，开了一个正式会议，在会上，他先表扬了市场部最近的工作。
然后吩咐工程部尽快招兵买马，迅速开展那12家住宅的装修工作。
跟着，又督促公司其它部门，接下来全力配合工程部的工作。
会议一直开到这里，会议室里的氛围都还是令人振奋的，每个人的心情都棒棒的。
然后，徐同道就话锋一转，提出要加强公司内部的竞争机制，让认真做事、努力做事的同事，获得更多，为公司的快速健康发展，赋能加油。
听他这么说，有人目露期待，有人已经表情微变，似乎已经感觉到情况不妙。
但不管他们是什么心态，徐同道的计划，就犹如历史的车轮，滚滚向前，以令人无可阻挡的势头，当众宣布开来。
此时的他宣布出这一系列的改革方案，是令人难以抵抗的。
不是因为他脸大，也不是因为他身居总经理的高位。
而是因为他之前对市场部的扩充、改革、运作，取得了惊人的效果，昨天那12份装修协议的正式签订，让他获得公司上下所有人的拥戴。