有人效率低下是因为不努力，可有人努力了，还是看不见效率。
是时候揭示真相了：到底什么影响着你的工作效率？
从目标到成果，好比一条从起点到终点的道理。在这条路上跋涉，战胜挫折，克服困难，扫除障碍，勇往直前，直至抵达成果。这条路让每一位跋涉者吃尽苦头，同时，也是我们实现人生价值的必经之路。
为了深刻揭示效率的本质，我们需要分析决定效率高低的四个重要因素。
读者朋友，如果你自认为工作努力，却收效甚微，那么，请参照以下四个影响效率的因素，找出导致自己努力却没有效率的罪魁祸首。
要素1：方向
南辕北辙的寓言人人皆知，它告诉我们，方向走错了，就到不了终点，虽说地球是圆的，可是，你绕着地球走上一大圈，即使最终如愿抵达了终点，恐怕早已经错过了有效期，你的努力也毫无意义了。很多人在开始行动之前，并没有分析行动的必要性，做出许多对于成果的取得不起任何作用的无用功，这就好比因为没有认清方向而错走许多弯路。管理大师德鲁克告诫我们：做正确的事比正确地做事更重要。因为只有做正确的事情，才不至于导致付诸心血却注定毫无成效的悲哀。
小王决定写一本关于商业模式的著作，为此，他研究了数十家企业案例，甚至作为访问学者深入企业内部，与企业家们交流、探讨，搜集到非常丰富的第一手研究资料。他加班加点梳理、搭建全书的理论体系，前后费时三个月，颇有成效。之后，他又花费了两个多月的时间进行书稿的写作，进行到一半的时候，他将已经完成的部分书稿连同全书目录给一位出版社的朋友看看，希望听取他的意见，并试探一下出版的意向。令小王吃惊的是，这位出版社的朋友看过书稿和目录之后，顺手从自己的书架上拿出一本关于商业模式的书，是一位美丽国人在两年前写的。小王接过这本书，翻开目录一看天哪！自己试图阐述的理论上面已经写得非常清晰、完整。小王意识到，他正在写的这本书已经毫无意义，如果自己当初早知道那本书的存在，他绝对不会花费这么多的时间和精力来做无用功！
20世纪50年代，美丽国著名的杜邦公司研发出一种透气合成革的材料，简称人造革。杜邦公司从一开始就将透气人造革定位为：成为人们心目中质量上乘、迎合时尚的产品。1963年10月，透气合成革在芝加哥全国鞋类产品交易会上首次公开亮相。1964年初，公司选取目标市场，在20个城市的报纸上为透气合成革做了第一次全国性的广告宣传。一年之中，公司就支付广告费用达200万美元。
但实际上，合成革应该定位在低档鞋市场，因为它本身无法取代天然动物皮。从1964年开始，到1971年杜邦公司宣布放弃透气人造革的生产为止，7年间，杜邦公司的亏损估计达到了8000万美元到1亿美元。这就是没有找准方向的后果。
要素2：坚持