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第四节 预想困难并寻求解决方案(1 / 2)

 找到了最佳路径,那么,现在需要预想这条道路上可能存在的障碍和陷阱,然后找出相应的解决方案。

户外跋涉是近年来很受年轻人欢迎的一项运动,运动者需要徒步长征,到达预设的目的地。有经验的户外运动者知道,在出发之前,充分的、有针对性的准备工作是决定成败的关键。具体而言,就是要细致地了解跋涉路线的地质地貌特征、气候变化情况、可能存在的危险因素等。例如,遇到早晚温差较大的路线,需要备足御寒的衣服;泥泞的路线,就需要备一双胶鞋;如果需要穿过丛林,丛林里可能有毒蛇、蚊虫之类的潜在危险,所以需要准备常用的解毒、消炎药等。很多户外运动者不能完成既定路线,甚至有些人在中途遭遇不测,重要原因就在于对路线的预测不准和准备不充分。

实现目标的过程与户外跋涉异曲同工,准确地预想困难、做充分的准备,可以避免中途折回、做重复性的工作,可以避免因某一环节的耽误而影响整体进展。

预想内部困难

预想内部困难主要从自身所具备的知识和技能出发。人的能力、见识有限,总有不能胜任的工作。例如,一个不善言辞的人,对于在公众场合即兴演讲的任务,就超出其能力范围了,他圆满完成任务的可能性要大打折扣。人非圣贤,不可能面面神通。

因此,在出发前,首当其冲的工作就是充分、正确地评估自我能力。当然,自我能力评估工作是紧密围绕实现目标所需要的技能展开的。例如,我要完成某部书稿写作,这是一本写给管理者和企业经营者读的书,为了顺利完成这本书的写作,从作者自身而言,需要具备扎实的文字功底,还需要具备系统的管理学知识,需要甘于寂寞的精神,超强的耐心、毅力,等等。先将这些预想的困难罗列出来,越准确越好、越全面越好。

预想外部困难

人身处社会大环境中,其行为与周围其他人和团体存在着各种关系。实现目标同样如此,无论是个人目标还是团队目标,都需要与他人密切协作,才能顺利抵达成果。例如,要如期实现公司下达给你的业绩目标,你需要获得上司的帮助和指导,需要同事的分工协作和及时补位,需要下属的有效配合,需要行政和后勤部门的有力保障,等等。其中某一环节出现问题,都将影响整体效率。

除此之外,物质资源也是影响目标实现的重要因素。古时打仗,兵马未动,粮草先行,强调的就是战备物资的重要性。目标的实现需要硬件设备、金钱等资源的支持。

对实现目标涉及的人力、物资等做提前预想,结合现有资源的不足之处,推测出可能存在的困难,并逐条罗列在案。

以创作《你该如何工作》书稿为例。书稿写作结束,只是完成了一项阶段性工作,要出版、发行,还需要出版社的合作,没有出版社在出版和发行上的配合,书稿就成了敝帚自珍,读者看不到,也就难以实现它的价值。此外,还涉及到与责任编辑、排版人员、封面设计人员、发行人员等的协作,与读者的沟通交流也很重要。

寻求解决方案

预想出前进道路上的所有困难,此时,你也许会面对困难清单烦恼不已,但是,烦恼对于目标的实现没有丝毫帮助,如果产生了逃避或者偷工减料的消极想法,那么,赶紧彻底打消这些想法吧正确的做法是:直面困难,设法击败它。你越害怕困难,困难就越大;你迎难而上,就会发现,困难其实完全没有想象中的那么可怕。现在,请坚定信念,直面困难,找出解决方案。

1.列出需要提升的知识和技能

俗语说:活到老,学到老。现代商业社会迅猛发展,信息、知识日新月异,由于环境的迅速变化,你要想保持与社会同步,必须做到与时俱进。很多人将与时俱进视为一句简单的口号,却忽略了它的深层含义。

在实现目标的道路上,难免会遇到凭借现有知识与能力无法解决的难题。这些可能存在的难题需要我们在出发前将它们罗列出来,然后通过学习和提升,使自己掌握这些知识、技能。这样可以有效避免因为能力不足而无法实现目标的惨剧。

2.列出对实现目标有帮助的人和团体

虽然很多时候我们在请求他人协助的时候觉得难以启齿,但我们却不得不这样做。有时候,你花费很多功夫才能够完成的事情,对于别人而言很可能只是小菜一碟。所谓术业有专攻,就是说,每个人熟知的领域不同,你感觉陌生和困难的事情,也许正好是别人的拿手强项。敢于寻求他人协助,可以使你对接到优质资源,助你一臂之力。

因此,你要做的是将所有对实现目标有帮助的人和团体找出来,对应着事件逐条写在纸上,示例如下:

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