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第六节 确保成果等同于目标(2)(2 / 2)

目标:

最佳路径:

困难障碍:

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

解决方案:

目标分解表

总目标二级分目标1三级分目标1

三级分目标2

三级分目标3

三级分目标4

二级分目标2

二级分目标3

记事本:目标管理的最有效工具

为了让读者朋友们更直观地了解记事本的使用方法,我截取自己记事本上的一些片段,以供参考:

说明:其中代表完成,☆代表特别重要。

12月11日

1.完成《松下幸之助管理日志》书稿3000字;

2.通知小陈、小姚、小李参加本周日的创作研讨会;☆

3.处理邮件;

4.个人简介和照片发给《岁月》杂志社编辑

12月12日

1.填写调休单;

2.下午参加创作研讨会;☆

3.完成《松下幸之助管理日志》书稿2000字

12月13日

1.参加建材团购会;

2.完成《松下幸之助管理日志》书稿2000字

12月14日

1.《松下幸之助管理日志》统稿后发给出版社编辑;

2.写书评财经《赶快去现场》,2000字;

3.处理邮件;

4.下班后去新旅程拿交房通知;☆

12月15日

1.完成《行动力》书稿2000字;

2.完成《关注》杂志专栏文章:《向成果挺进》;

3.领工资;

12月16日

1.完成《行动力》书稿2000字;

2.去银行取1万元;

3.参观新公司;

4.去图书馆查找资料<div>

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