唯有建立一个高效健康的管理团队，充分发挥他们的积极主动性，这才是王道。
从柴成安的入职开始，李国强便知道集团真正的发展形式了。
说曹操曹操就到，柴成安听说李国强来了，马上从另外的工地上赶过来，“董事长，您怎么来了？”
“这边路桥公司的担子很重，我过来看看你和沈坤。”
“谢谢董事长关心，我和沈经理年轻力壮，这些事不算事。”
“年轻力壮是本钱，但我们要保护好这个革命的本钱，要注意劳逸结合，该休息时便休息，万万不可透支身体。公司再重要，工程再重要，也没有大家的身体重要。”
柴成安和沈坤听了，都很感动，老板这是真心为大家着想，没有一点儿虚情假意。
跟了好老板，干起事来带劲。
“董事长，区政府那边也很关心亲水桥，把我和沈经理都叫了过去，提了很多要求。”柴成安说。
“当然啦，这可是市区，又离玄武湖不远，区里肯定是把这座桥当作样板工程来做的，要求只会高不会低，柴总、沈经理，还是那句话，质量是生命。这是我们路桥公司成立以后的第一仗，必须提前谋划，认真规划，每一步每一环都要过细，宁愿返工，也不能出现问题。”
“当然，工期必须把握，我们做工程，质量第一，工期也不能第二。”李国强又强调说。
绕了一圈下来，整个工地看上去很乱，其实是井井有条，各司其职，管理很到位。
临走的时候，李国强对沈坤说：“沈经理，你们很注意安全问题，这一点非常好，可是你们只重视场内安全，没有把周围的安全因素考虑进来，比如刚才我和钱总都进来了，你们才发现，如果此时发生了事故，算谁的？”
沈坤脸上有一点儿尴尬，马上检讨起来，“董事长，这个事情我们再过细，所有工作都来个回头看，不留死角。”
钱玄现在对李国强是佩服得五体投地，考虑问题很周全，管理过程既柔又刚，什么时候说什么话，时机把握得也很好。
就像现在谈这个安全问题，临走的时候提是最好的时机，让沈坤的尴尬有个缓冲。
李国强从农民的身份蜕变得很快，一个企业家的形象越来越丰满。
自己原来是李国强重金请来的军师，现在来看，自己已经不能再在他面前耍三板斧了。
在柴成安的陪同下，又去了铺路现场。
这个标段路长十公里，处于城乡结合部，区里明显要求不高，基本没有来看。
此次修路有三个标段，大洋公司拿到的是三分之一，处于两家标段中间。
李国强先是看了其他两家工地，不用细看，便晓得他们在偷工减料。
李国强没有说话，只是摇了摇头。
柴成安看在眼里，晓得董事长对他们的做法不满意。
等到了自家标段，柴成安马上介绍起来，“董事长，现在路桥公司是沈坤负责，我在这儿也只是监督监督，根据董事长您的要求，我们是按招标要求严格操作的。”
“这个我不太懂，你给我介绍一下。”李国强说。
“董事长，修路主要分两个大面，下面的一般叫路基，持力层，多是灰土换填，我们在施工的时候，如果地下有水要做降水，排干净，不能有明水，太湿就用砂卵石换填。这个要看当初的勘察报告确定用那种材料做路基。都需要压实，达到设计图纸的压实系数。”
听了柴成安的介绍，又实地看了施工情况，李国强很满意，“柴总，虽然看上去区政府对此标要求不高，但我们不能掉以轻心，一定按要求施工，人家我们不管，但我们要把质量抓上去。有些事现在看不出，但将来一定会在某个时候以另外一种形式表现出来。”