四大银行的代表大惊，呗宝竟然也是冯的公司？！
呗宝并不是易贝开发的，而是另外一家公司开发的，不过他们第一个大客户，就是易贝。易贝曾想要收购呗宝，但却被基里连科叫停了。
因为呗宝，已经先被冯宇收购下来。
当初易贝计划花费三亿美元，收购呗宝，可是呗宝的股东却认为，呗宝的价值很高，最少值六亿美元。虽然此时，呗宝还未上市，市值还不值一个亿美元呢。
双方的价格相差一倍，自然谈判没可能成功。不过冯宇却大手一挥，让拉尔夫去谈，价格高点无所谓，重要的是，一定要快。
结果在冯宇不惜代价的情况下，六个亿美元，直接将呗宝买下来。同时给予呗宝两位创始人，各百分之四的股份，让他们继续管理呗宝。呗宝的原技术团队，也被奖励了百分之二的股份，让他们继续为呗宝做技术上的支持。
有了呗宝，冯宇为什么还要开发支付包呢？
原因有两点。第一点，呗宝与支付宝还是有很大的不同，第二点，那就是一家公司做到事实垄断后，必然会受到整个行业的针对，比如微软，不就差点被强制拆分么，而亚虎，则已经被拆分成亚虎米国，亚虎亚洲，亚虎欧洲等公司了。
与其被拆分，不如自己弄出来一个竞争对手，那就不会形成垄断了，而且能够更加全面的，占据第三方支付平台这个市场。
前世呗宝跟易贝的发展方向就有很大不同，呗宝相当于网络信用卡，而支付包，则相当于网络储蓄卡。
呗宝设计之初，就是基于网上银行，慢慢的发展为虚拟信用卡。而支付包的设计，是以支付担保为基础的，担保才是核心，慢慢的向着虚拟储蓄卡发展。
呗宝有昂贵的手续费，这是呗宝的主要利润来源。而支付包则主要是帐，无论是资金的沉淀，还是基于消费数据数据而得到的大数据价值，都比那手续费更为重要。但这一点，就动了那些银行的利益了。
所以前世呗宝发展的很快，但支付包在国外发展则有些慢，因为受到那些银行的抵制嘛。帐这种东西，当然要银行自己知道才最好。
呗宝倾向于保护买家，只要买家有异议，就可以拒绝付款。而支付包则倾向于保护卖家，亚马孙是b2c模式么，卖家就是公司自己啊，这样可以有效的避免买家拿了商品，却拒不付款。
呗宝更适用于喜欢超前消费的西方人，而支付包则更加适用于不喜欢超前消费的亚洲人。哪怕是在冯宇重生前，很多华夏人一辈子也没用过信用卡。而在欧美等很多国家，到了岁数可以申请信用卡的时候，他们都会赶快申请。
信用卡可以刺激消费，但容易形成次贷危机，也就是所谓的套刷。不需要你有收入，从a银行贷款消费，然后从b银行贷款，还a银行的信用卡，再从c银行贷款，还b银行的信用卡。
贷款、还款积累到一定金额后，透支金额还会因为信用的提升而提升，看似是一个永远不用赚钱，而就能有钱花的好办法。
但当其中任何一个环节出现问题，那么这个人就会破产了。破产的话，就会形成一个坏账。一个人两个人无所谓，但当一百万，两百万人都这样的时候，甚至更多人这样的时候，那么危机就来了。