地位低自然不会表示什么，只能笑着恭听，地位高一般也没人敢在面前厥言。
是的，我们的干部会把一切地位不及自己的人的不同意见视为厥言，会视为挑战，不尊重，从而羞恼记恨。不论对错。错了是怒，对了是羞怒。
所以我们的队伍里是不需要建言谏言的，只需要听话就好。乖巧听话就是好同志。这也就是为什么做实事的人永远爬不上去的原因：太重视对错。
能上去的是什么人呢？领导说鸡蛋树上结他回家就钉梯子，谁有不同意见他冲上去就把嘴堵住。对错重要吗？后果重要吗？
张彦明的身份不管是从待遇还是实职来讲，都比大主任高，还高了不止一点儿，但他太年轻，也不是真正的实职，而发改部门的地位又有点超出级别限制，所以两个人算是基本对等。
从商业角度来说，枫城这边虽然家大业大厚重到了让任何部门都需要重视的地步，但唯独发改例外。不管怎么庞大，都需要获得发改部门的支持。是求着人家的。
做事做生意都要讲个层次。
最自由潇洒的是个体户，小公司，小工厂。挣自己的钱，过自己的日子，虽然时不时的要受点盘剥委屈，但从思想到行为都是自己说了算。
第二层就是小有资产，在某个地区或者城市里成为了人物，就没有那么自由了，各个方面总要受些制约和影响，就不是自己想怎样就怎样了。
第三层算是真正的成功人士，有了一定的社会地位，能接触到更高的层面，在一省或者几省都算是大人物有自己的影响力。
这个层次的人就需要谨言慎行，不是想说什么就能说了，做事也要随时关注政策和上层变动，因事制宜小心翼翼成为常态，远没有外人看来那么呼风唤雨从容不迫。
最后一层已经不能用成功来形容，是真正的大人物，已经到达国家层面，能影响一定的政策走向或者地区经济了。
这个层次的人，不管是自己自身还是名下产业，实质上都已经不再是自己的私物了，已经和国家绑定，一言一行一举一动都有了规则。
甚至从某个方面来说，到达这个层次的私营企业公司，还不如同层次的国企来的自由。
所以大家也就应该明白了，为什么那么多人往国外跑，或者重心慢慢转移，或者像小目标一样交出部分资产，或者像马阿里一样交出控制权。
反观这个层次的国企，他家孩子都是名下几十亿跑车砸着玩儿，地位稳稳当当，想干什么干什么。这样的人已经不受什么法规约束了。
张彦明属于完全的例外。
他起来的速度太快，而且整个过程的本质和国内没有任何的牵扯纠缠。再一个就是从初期就给自己加了全血护甲：把自己和军部牢牢的绑在了一起。
但即使是这样，枫城仍然不能超脱物外，仍然要开始遵循一些规则规矩，要受到制约，要接受一些指导性意见或者意向性指导。
不过，张彦明是个人强大，根基在伦丁尼，所以能受到的各方面影响就非常小。只是小，还是有，也必须有。
另外一个就是他并不是纯粹的体制外的不可控个体，相对来说，算是大半个自己人，所以某方面的容忍度也就更大一些。
……
“有些事还是要做的，都可以谈嘛。”大主任掏出烟来，递给张彦明一根。
张彦明接过烟，掏出IMCO帮大主任点着，自己也点上抽了一口。
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