年过完了,周末也度完了,水仔那一车的烟花成了一堆的垃圾,被装进塑料袋送进了可回收垃圾桶。同时,水仔也带走了一张一千万美元的支票,回到旧金山开始招兵买马,准备建一个面向儿童、青少年的教育网站。
能不能成功,掏钱的李家明不知道,但他跟水仔约定了,万一不成功,等那小子念完硕士,就将核心团队带回国。哪怕是亏点钱,也要在国内建一个同样的网站。当然,钱还是由他这冤大头来掏。
人生在世,不能什么事都讲赚钱,也得干点不赚钱的事。
扯远了,度完假的李家明又回到了四点一线的生活——教室、图书馆、公寓、公司,日子过得紧张却并不平静,因为他要应付各路媒体的采访。
ipod2凭借其人性化的设计、完善的功能、炫酷的外形,再次将竞争对手远远甩开,第一月的销售量即达到惊人24185万台。按一般的销售规律,非生活必需的电子产品在圣诞、新年的销量,约占到全年总销量的16-17左右,换句话说ipod2的年销量或许真能突破1500万台。这也是李家明和kyle都没有预估到的,在他们的设想中,圣诞、新年卖出180-200万台,全年总销量超过1200万台,那个1500万台的目标仅是个激励大家的口号而已。
24185万台的销量,给大洋彼岸的海淀区政府带来了意想不到的惊喜,汉华公司出口退税之后的税收,居然达到了惊人的4781万美元!就算是出口速度开始下降了,全年出口量可能只有1500万台左右,但全年的税收将达到骇人听闻的28-3亿美元!
这是个gdp为王的时代,也是‘出口8亿件衬衫,才能换回一架空中客车飞机’的时代。首都是天下首善之地,可也没哪个两三千人的企业,能缴纳数亿美元的税收。
汉华公司的异军突起,迅速被京城的媒体大肆宣传,进而被全国媒体跟进宣传报道,轰轰烈烈中一个‘汉华奇迹’诞生了。而李家明这位‘汉华奇迹’的缔造者,直接被各路媒体捧上神坛,各种不要钱的高帽子都往他头上戴。
国内媒体展开了轰轰烈烈的造神运动,美国的媒体也一样,最多是没有那么疯狂而已。24185万台的销量,占数字音乐播放器1月总销量的7236,兴奋的记者们不在乎hh公司能保持技术领先多久,下一代ipod什么时候推出,他们关心的是李家明有多少钱。
美国是个完全商业化的社会,不管好莱坞如何卖力地推销‘普世价值观’,都无法改变其‘金钱至上’的真实面目。hh公司是私有公司,无需向公众披露任何信息,可这难得住那些神通广大的记者?
尽管李家明在采访中,对类似问题笑而不答,记者们照样估算出他的身家——200亿美元以上。之所以估得这么高,那是因为大唐科技旗下的利方网络还没有上市,hh公司又正就e销售的数字音乐与各大唱片公司谈判。虽然佣金比例还在艰难地谈判中,或许会持续很长一段时间,但可以确定的是未来数字音乐销售市场,将是e一支独秀。还可以确定的是,未来的数字音乐播放器标准、数字音乐标准,都将由汉华公司与各大唱片公司来联合制定,而其他的厂商全部被排除在外。
三流公司做产品、二流公司做品牌、一流公司做标准,汉华公司凭借着sstore捆绑销售,一举成为数字音乐播放器、销售领域的霸主。可以预见,在没有出现ipod的替代电子产品之前,汉华的霸主地位将不可动摇,就如微软公司在个人电脑操作系统的市场地位一样。
李家明那个拗口的英文名字g,也终于在美国家喻户晓。即使是杨至远出任yahoo董事长兼ceo,带动yahoo股价大涨53,g也不再是jerry第二。当初戴在杨至远脑袋上的‘华人之光’的高帽子,如今也被北美的华文媒体戴在李家明头上,还被共同誉为‘华人双子座’、‘绝代双骄’……。
如此巨大的成功,李家明就不可能再躲在书斋里,他得接受各路媒体的采访。采访即是暴光度,也是对产品的宣传,这样的好事他会放过?花花轿子人抬人,知道如何讨好美国人民的李家明,也在各种场合阐述他的美国梦,将上次新产品发布会上的励志故事一再讲述。
可是,即使李家明连续接受各大主流媒体的采访,后面依然跟着一堆的狗仔。被人跟踪、被人放在显微镜下观察的日子不好过啊,但李家明不用公司公关部的人提醒,都知道如何洁身自好,如何保持他的良好公众形象。
呵呵,这是个眼球经济的时代,创始人有一个良好的公众形象,会让自己做什么都事半功倍,也能让公司的形象变得高大。这些东西,李家明比市场部、公关部的那些家伙更清楚,何况他早过了那个张扬的心态。
一个月、两个月、三个月,李家明刻板的生活,让那些狗仔们绝望了。学校、公司、公寓,学校、公司、公寓,每天六点钟起床跑步、打球;晚上六点—九点在公司处理公务;十二点书房里的灯准时熄灭,拍不到有价值照片的狗仔们只好哀叹——这是个中世纪的苦行僧。
国内的媒体倒能找到李家明的八卦,从打架事件到他捐款给老家,都能从里面挑出刺来,可谁敢报道?新闻媒体是受政府领导的,政府正在宣传‘汉华奇迹’,谁敢给政府添堵?