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第171章 Apod热销(1 / 2)

 虽然传统媒体广告宣传还没有展开,但是互联网上包括雅虎已经有很多Apod的广告,终于到了12月8日,极光APod终于上市了!

线下实体店的统计要慢很多,亚马逊很快就能知道结果,到2000年,据他们自己统计,亚马逊现在累计已经有了2000万用户,复购率,呃,他们没有说,月活用户,也没有说。

好了,不要计较这些细节,一天之后,亚马逊卖掉了1000台Apod,第二天,亚马逊卖掉了3000台,第一周亚马逊清空了两万台Apod的库存。

一个月之后,10万台Apod销售一空。

“给我300台Apod,我要用来发年终奖!”杨志远给贺正诚打电话

“没问题!”贺正诚

“给我们来500台Apod,我要发年终奖!”罗伯特艾格

“没问题!”贺正诚

“给我200台……”

“……”

Apod上市,意外的在硅谷火了,特别是这里不差钱,就是缺货,很多和他有关系的人都给他打电话。

“我们那剩下的40万台Apod够吗?”贺正诚心虚的问法德尔,他们对Apod的销量估计有些不足。

“再订购100万台!”法德尔狠狠的说

“要不再加一倍?”史蒂芬·沃克

极光是一个全新的品牌,就像小米最开始一样,定大量的货不仅没有那个钱,也不敢赌。万一这个产品失败,需要一两年才能够卖掉一两百万台Apod,不说他们会不会破产,关键是会积压大量的现金,影响后续的研发。

“200万台,我们的成本大约是售价的百分之35,如果要定这么多货,需要五六千万美元吧?”法德尔

“可以通过供应链金融融资,资金缺口不会很大,但是我们的压力会很大。”辛克莱·贝克,极光科技的CFO,有过大公司从业背景,之前在一家中型外贸公司当CFO。

这批Apod,399的有7万台,499的有3万台。如果按照卖出一台他们能够从经销商手中收回350,10万台能回收3500万,50万台能够回收1.75亿美元。

英迈这样的分销商也做供应链金融,也就是提前把货款用借款的形式分给厂家或者零售企业。因此那50万台Apod到货之后,他们可以很快就拿到一亿左右的资金,看起来订购200万台Apod,问题确实不大!不过这么一来,Apod的总量就超过了250万台,他们真的可以卖完吗?

而且这么做,极光肯定会因为利息支出,降低他们的利润率。不过为了发展,这一点损失他们必须承受……

小米成立不久的抢购耍猴模式真不是他们自愿的,没钱哪来的手机?让供应商先供货,小米后付款不是不行,但一家小企业,信誉有多大?能够赊欠到多少零配件?

“按照这个数量订购吧,实在没钱就融资。下一批货什么时候能够到?”贺正诚,极光Apod的利润率超过一半,虽然饱受争议,但销量证明了一切,他们居然断货了……

“可能还需要一周!”史蒂芬·沃克

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