马雪徵对他的大手笔是又爱又恨，生怕他将好好的一个公司给折腾到破产。
“虽然有需要，但你没必要什么都做啊。”马雪徵
贺正诚其实也为自己的心态担忧，什么都想攥在手中，这可不是一个好现象，早就有人说过他，现在是全球化分工协助的时代，每个企业都要专心做自己擅长的事情。
“没错啊，这些确实是我们擅长的。”贺正诚已经精简了很多，而且他从来没有一意孤行，这些投资一直都有人支持。
就说晶圆工厂吧，如果从投资回报率考虑，联发科肯定不应该投资，但是从ib走出的苏妈知道芯片设计部门和芯片制造部门保持沟通的重要性，强烈支持他建设晶圆厂。
至于物流地产的投资，既可以认为是引力波、易购的前瞻性投资，也是对国内经济的提前下注。而且还有一个重要的金融工具能够缓解弘毅的资金压力。
联发科晶圆工厂准备找五六个投资人共同投资分担风险，比如说港府创新基金。而物流地产项目最大的出资方将是他们旗下的基金：弘毅的reits不动产投资信托基金。
2003年香江证监会颁布了《房地产投资信托基金守则》，2005年6月，香江证监会撤销了reit投资海外房地产的政策限制为房地产投资信托基金的发展提供了法律基础。据2018年的统计，新加坡reits上市公司的平均股息收益率为66，香江的有58，就算东瀛也有43。在零利率时代，这样稳定性高，风险低的收益率已经很不错了。
之后的模式是这样：弘毅开发物流项目，稳定之后卖给reits，回流资金继续开发，只要确保reits的管理人依然是弘毅，就算该基金税后90的收益都要分出去，对他来说也是值得的。
这种模式也是国内后来最大物流地产公司普洛斯采用的模式，港府的领汇房产基金的情况也有些类似，而且这种模式后来发展很快。
只要撑过开始的这两三年，弘毅的的资金状况就会全面好转，贺正诚与梁柏涛早就计算好了，在2007年年中，让弘毅的这支reits基金上市融资。
至于在哪里上市还说不准，也许是新加坡，根据香江的法律规定，这里由独立于reits的公司作为受托人和管理公司进行管理，是信托责任，灵活性不够，不利于弘毅对基金的控制。
但不管怎么说，弘毅大手笔投资香江和国内的物流仓储工业大厦，虽然收益率可能不高，但资金压力并没有想象中那么大。
这就是金融资本的作用，用别人的钱发展那些对自己有帮助，但又不急需的产业，等到有钱后，再选择性的进行收购，既不耽误事情，又保证了良好的发展趋势。