谢世荣没有答应，也没有拒绝，默默的喝茶，贺正诚也不逼他，作为aia的老大，谢世荣很关键，但选择毕竟是双向的，如果一方有着强烈的意向，另一方待价而沽，很可能不会有幸福。
aig的问题其实已经注定了，就算他们现在停止次贷业务也无济于事，之前海量的cds合约足以淹死他们。
为什么这么说呢，一份cds合约从一亿美元下跌到8000万美元，根据合约aig必须赔一亿美元，然后剩下8000万美元的房产归aig。账面上似乎只亏损了2000万美元，但要知道给出一亿美元的现金，留下的是难以变现，还可能继续下跌的房产。而且cds市场同一份资产可以反复交易，这么说吧，一份cds合同出现亏损，可能需要同时赔付十份合约，实际亏损2亿美元。
大致的情况就是这样，应该很容易理解了吧。
回到公司之后，谢世荣很快就去打听消息，知道aig公司四季度出现巨额亏损，很可能超过50亿美元。后来的公开信息显示是529亿美元。亏损这么多，但消耗的现金流可能超过了60亿美元。后来的数据显示aig在次贷危机中总共亏损了1647亿美元，这些钱几乎全都流入对冲基金手中。
整个次贷危机带来的财富转移可能超过大家的想象，看似亏损最大的米国反而进入了十几年的黄金大牛市。但要说次贷危机是米国的阴谋，又没有可信的理由，或许他们的综合国力最强，可以用无耻蛮横的方式转嫁伤害给全世界。
aig虽然没有公布亏损信息，但市场已经有流言，关于贝尔斯登的流言更多，已经有不少人开始做空贝尔斯登了。不过越是这种时候，股票越难借出来，只能通过间接的手段做空。
弘毅派了很多人到华尔街，深入一线做调研，同时公布了去年将近1000亿港元的盈利，约600亿港元的净利润，还有每股2港元的分红。股权激励和股东分红计划暂时没有公布，但肯定会分红，这种时候需要进一步降低员工股东的持股成本，帮股东缓解危机……
虽然在金融危机来临前，弘毅坑了很多米国公司，总共240亿港元的分红对aig等公司的危机来说，真没有多大意义，但既当又立是金融机构的常态，他们都没有丝毫的心理负担。
公布了去年的财报，弘毅接着又召开了投资者见面会，反复强调次贷危机可能引发全球性的金融危机，很多产品没有到期就提前结束开始分红，然后又提高标准，吸纳更多的资金，准备抄底，准备进行大规模收购。
赚到钱的客户当然高兴，想要继续投资的不在少数，相信会爆发全球性金融危机的也有，但还是愿意投资。包括中韩阿联酋等国的主权财富基金，这一次连加拿大的养老基金也要投资。
已经上市的弘毅了公布了越来越多的信息，弘毅研究院强大的研究能力，在一次次的新闻报道中终于爆发出一道闪亮的光辉。
根据现有的信息，弘毅是最早公开预警米国次贷危机的企业之一，也是大宗商品市场最坚定的多头之一，种种光环的加持下，哪怕弘毅现在的股价开始下跌，相信弘毅投资能力的机构反而越来越多了。
不到一个月的时间，弘毅资管公司3000亿港元现金，私募股权投资公司1000亿，对冲基金500亿，大宗商品部门300亿，地产基建200亿现金，整整5000亿港元的现金，加上贺正诚与弘毅自有资金，已经超过1000亿美元了……
“你说他们几个月之后还能笑出来吗？”贺正诚很奇怪，为什么这世上有钱人这么多啊！
“大部分都是机构投资者，这些钱闲着也是闲着，就算有金融危机，交给我们可能会有更小的亏损。”马雪徵
是啊，真正的傻子并不多，不理解不代表别人的决策有问题。