“伯克希尔哈撒韦是一家什么公司？”贺正诚演讲的主题是什么来着，反正和弘毅没有关系。
“这么说弘毅要做香江的伯克希尔……”
“不，弘毅就是弘毅，不过你们的疑问也有些道理，我们之前也有讨论过，确实应该做一些调整。”
“什么调整？”
“比如说将弘毅定位于全球财富管理企业，将其他非金融业务打包到弘毅控股，然后独立运营，争取独立上市……”
这又是一个大新闻，在这次演讲结束后，很快就从北津传到了香江，传到了华尔街，传给了aig高层。
弘毅战略方向的调整，是不是意味着什么放弃收购友邦保险？这是一个非常重要的问题。
因为连续两次注资，还有不当的员工激励方案，受到了来自美联储和舆论的双重压力，明明有人买友邦保险，为什么不卖？
特别是年有可能创下有史以来，全球上市年度最大的亏损，这个时候管理层压力非常大非常大。
“弘毅还对友邦保险感兴趣吗？”罗伯特·维纶斯坦德离职后，爱德华·利迪接任了的位置。
“这，你们真准备卖？”
“你知道的，对aig来说，这不是不可能。”爱德华·利迪
“我们需要讨论，弘毅刚刚确定未来的发展方向……”
“那湾湾的南山保险呢？”
“多少钱？”
“25亿美元！”
“这个可以谈谈。”贺正诚听到价格不高，很快就确定