贺正诚对米国巴巴的起诉并不是很在乎，积极应诉就行了，最后掏钱消灾，这几乎是后来大多数金融机构（汇丰、瑞银、德银，高盛、大摩……）的选择。
“你们想进入弘毅集团董事会？”贺正诚有些警惕
“当然，但不一定是aig。”
贺正诚除了坚持保留一票否决权，其他标新立异的做法几乎都取消了，或者没有明文规定，也就是说，弘毅和iei是按照正常的上市公司模式运营，最多就是加大了管理层的权利。
为了控制弘毅集团和iei，贺正诚在董事会成员的选择上煞费苦心。弘毅对人才需求更大，也更容易失控，马雪徵、朱运来代表了国内；梁柏涛，梁劲松代表了香江本土精英；赵林欢，杨蕴和，傅语燕代表了他本人；现在还需要一个欧洲人代表富通资管等部门，一个米国人代表路博迈，雷曼，etrade……
aig此时横插一脚，其中明显带着其他的含义，这背后到底是谁，目的是什么？
“我们不会干涉弘毅集团的运营，只是要更多地了解这家公司的运营，说不定过几年就退出了。”爱德华·李迪
贺正诚的财富传奇引起了许多的人关注，有些人甚至称他为天选之子。从最初的序曲，谷歌，夸父，到现在的弘毅，iei，还有大疆创新和易购。米国对他有大量的研究，比如说是否偷税漏税，怎么赚钱，现在做什么……
不仅米国有人，国内一样有人在研究他，还有人想为他写书立传，不过他没有同意，他又不是扎克伯格，没必要。即使如此，没有经过他授权的传记还是出现在国内许多地方。
想加入就加入吧，aig背后是米国财政部，他很难反抗，iei的董事会没有多大意义；弘毅集团董事会构成复杂，他有足够多的回旋空间。
弘毅集团以3亿股票加上3亿美元大约76亿美元的价格收购aig部分资产管理业务，这部分业务现在管理的资金规模大约是600亿美元，集中在亚太地区。
弘毅并不需要增发新股，今年早些时候弘毅集团回购了3亿股，收购aig资管业务用的就是这部分库存股。同理，iei同样有3亿的库存股，能够套现约50亿港元，充足的现金能够帮友邦和南山保险更好的发展，这里就不做变动了。
这两次收购后，25亿股，持股比例约为156，是贺正诚之后第二大股东；持有弘毅集团8亿股，持股比例约为67，是中投之后第三大股东。
紧接着收购aig资管业务之后，弘毅集团开始了今年最后一个收购：日兴资管业务。