慕容风来到长江eb教室时，还没到上课时间。他便和贺亚军、苏忠三人坐在一起，随意的聊着天。
“亚军，你们公司最近新发布的超便携笔记本“eeep”很挺漂亮的，昨天我女朋友过生日，我送了她一台粉色的，她特别开心。”苏忠笑着对贺亚军道。
贺亚军“嗨”了一声，“你怎么不告诉我，我给你一台不完了，我们市场部门有一大批最新款的eeep公关机，配置还比市场上出售的高。”
苏忠顿时一脸懊悔：“啊？早知道找你要了！”
慕容风在旁边嘿嘿笑道：“这样啊，亚军，也送我几台吧。”
贺亚军看着慕容风，一脸不可思议的神情：“慕容，佩服啊佩服！果然是本期eb班最风流倜傥的副班长啊！说吧，要几台？也让我景仰一下！”旁边的苏忠脸上也是一副男人都明白的神情。
慕容风反被将了一军，苦笑道：“好吧，大家都是兄弟，我也不瞒你们，先给我拿五十台吧。”贺亚军和苏忠都“切”了一声。
慕容风随口问道：“亚军，你们公司发布eeep的声势不小，各大网站、财经媒体上都是新闻，怎么样？这个产品对带动你们的市场份额预期是多少？”
贺亚军显然很满意自己公司地这个产品。笑呵呵的道：“我们预期今年的市场销量应该能到500万台，至于市场份额……，嘿嘿，目前市场上还没有类似eeep这样小巧的笔记本。我们是在开创一个新地市场。超便携笔记本市场！”
接着他却叹了口气道：“全球经济危机地影响下，p行业去年市场也陷入低迷，我们希望能通过这个价格低廉、体积小巧的产品，去抢夺中端市场和时尚人群。”
慕容风点点头，苏忠却也叹了口气接道：“唉。我们汽车业才是深受金融危机冲击，美国三大汽车巨头中的通用汽车和克莱斯勒相继申请破产保护，萨博、欧宝被出售，我们公司欧洲总部正在和保时捷商谈并购，……，唉，未来不可预测啊！”
慕容风看他一副愁眉苦脸的样子，不禁笑道：“再怎么受冲击。你们中国区又不用怕，无论如何，中国的汽车市场还是目前全球最有活力和增长潜力地，你们公司上个季度发布财报，中国区的销售额不是提升20%吗？
还有亚军也是。这个新产品eeep发布后。必然会扩大你们公司整体产品线的出货量，本来你们就排在市场第二的位置。说不定今年你们就要超过惠普登上第一的宝座了，还在这里哭穷！”
慕容风如今每天不知道要看多少份经济分析报告。对各行业的数据早已了然于心。苏忠和贺亚军都颇感惊讶的看着他，纷纷笑道：“托你吉言。”
说笑一阵，到了上课时间。
看到陈学彬教授推门走了进来，慕容风顿时惊讶的张开了嘴。
这两年他琐事缠身，很少回学校看望陈老了，没想到今天居然在这里见到！
其实也是他自己疏忽了，每月到上课地那周，长江eb办公室都会将这四天的课程安排和特邀的授课教授详细简历发邮件通知，偏偏最近几天他都在外面开会，没有细看邮件。
陈老站到前面，眼光一扫，便看到了慕容风，欣慰的点点头，这个学生虽然没有像他期望的那样钻研学问，但成就也是出色地，他很满意。
“我是陈学彬，今天为大家主讲地，是管理与传统文化课程。重点是帮助大家分析和了解中国传统文化对于如今的中国商业经济地影响，中国传统文化中有哪些是与西方管理学有共性，而哪些，是中国所独有的传统思想，这些对管理以及商业行为有什么样地影响……”
陈教授是著名的国学大家，在座的众多eb学员大都层级很高，均对陈教授的敬仰有加，全都极认真的在听陈教授的每一句话，这是非常难得的机会。“从契合之处来看，现代管理源于西方，根植于西方文化，然而，我研究之后，发现其中很多的基本哲理都是与中国传统文化有着共同之处的，……
“有效的管理都是从制定战略开始，我国先秦诸子的治国思想和以《孙子兵法》为主的治军理论，就包含了许多可用于研究企业战略性决策的一般原理方法，道家的“内圣外王”，儒家的“修己”、“安人”实现“大同”，孙子的“五事”、“七计”……”
“在管理控制职能方面，西方管理学注重对物化结果或者阶段性成果的控制，中国传统文化则偏重对人的控制……”
陈教授的授课，深入浅出，却意味隽久，每一句话都引起在座学员的思索，时刻有恍然的感觉。\\\\\
让人惊讶佩服的是，作为国学大师的陈教授，竟然对西方管理学研究的很透，从战略管理、企业组织原则、领导与激励理论等多方面结合中国传统文化中的案例娓娓道来。而当他讲到中国商业经济所特有的一些文化传统时，更是让听者深为其透彻的观点所叹服。