就在因特尔和AMD两家公司的副总裁都在前往寻找杰米玛·科伦的时候，方启博在一家五星级酒店的阳台上跟付永生在泡着茶。</p>
不过他的思绪，已经不在眼前优美的夜景，也不在桌子上那杯飘荡着浓郁茶香的茶水里面，而是在回忆前世的半导体行业发展历程。</p>
AMD的创始人约翰·凯特是销售出身，创业之路可谓举步维艰。</p>
在那个技术至上的年代，销售出身的AMD募集风险投资和人才还算顺利，他初期的定位很明确，以市场为导向，凭借质优价廉的产品努力成为各类产品的第二供应商。</p>
作为第二供应商要求的不是技术领先与创新能力，而是学习模仿以及生产制造能力，显然这与AMD当时的自身条件是匹配的。</p>
而因特尔则以技术发展为导向，是典型的技术领先与创新者。</p>
在创新领域，AMD一直没有作为，所以一路走来都是风风雨雨，是好是坏。</p>
用华夏的古话说，三更富四更穷，天亮以后又是原地踏步。</p>
所以现在有机会可以在创新的领域里主导一次处理器的发展风向，还有机会可以将因特尔拉开距离并领先一步，是难得的机会。</p>
尤其是在这个主频决定性能概念已深入民心的时刻，开核处理器将彻底奠定AMD在半导体行业的领先地位。</p>
而方启博，就是抓住了这一点，才会这么的从容和淡然，在盘古科技最关键的时刻，还能和黄芸芸和付永生在那里游山玩水。</p>
在前世，他清楚知道AMD历史上最成功的CPU，是凭借K8微架构的优势，功耗控制、双核性能，领先因特尔的奔腾。</p>
遥想当年，他还是刚出来工作的毛头小子，可是他也知道当年Athlon 64 X2是多少DIY用户梦寐以求的CPU。</p>
不过，当时它们也成为AMD历史上除了A64 FX外最昂贵的CPU。</p>
上市初期，最便宜的X2 3800+也要2500多元、最强的X2 5000+高达8000元......</p>
当然，Athlon 64 FX系列也升级到双核，最著名的Athlon 64 FX-60，稳坐性能宝座。</p>
而带动Athlon 64 X2普及的，是2005年的Athlon 64 X2 3600+。</p>
于是乎，2004到2006年是AMD最辉煌的两年，在这两年时间里，AMD赚足了世人的眼球，也赚足了钞票，也足以说明即便是半导体这种行业也需要一款旗舰产品来带动市场，64位、双核、高性能、低功耗等等，都是业界的风向标，全都都趋向AMD。</p>
对应的，是这两年因特尔最难熬的两年，奔腾4、奔腾D的过长的流水线带来超高的能耗，因特尔迫切需要改变“频率至上”的思维，摆脱“高发热、低性能”的形象。</p>
从05年开始，因特尔制定了一套Tick-Tock战略，就是时钟“嘀嗒”的意思。</p>
一个嘀嗒代表着一秒，而在因特尔处理器发展战略上，每一个嘀嗒代表着2年一次的工艺制程进步。</p>
正是这套计划，让因特尔在06年之后逆转局面，并把AMD一步步逼退。</p>
而这些历程，都在方启博的脑海里面，现在他可以将AMD的发展历程往前推进、提早一年实现，那么等到因特尔实行Tick-Tock战略的时候，他可能会帮助因特尔，也可能会再次出手相助AMD，毕竟他没有想过让这两家半导体行业的第一第二企业从高台坠落，而是要慢慢的收拢其中，为其所用。</p>
有一点他心里很清楚，纵然是他搞死任何一家公司，可能也会有第三家公司在艰难的环境中站起来，着实没有必要。</p>
因为谁知道第三家公司会是什么名字，这些超出前世历史发展的公司，会带来太多的变动，到时候这些节奏也会被随之打乱，这可不是什么好现象。</p>
想到这里，方启博将自己吩咐杰米玛·科伦的细节重新捋了一遍，然后才端起茶抿了一口。</p>
“我去，怎么这么烫嘴，不是摊凉很久了吗？”方启博被烫了一下，一边呼着气一边问道。</p>
黄芸芸笑道：“你走神这么久，我刚换了茶水，还没来得及提醒你，你就喝进去了。”</p>
付永生问道：“启博，你想什么想的这么入神？”</p>