重生1977年从知青开始惊蛰第八百一十章、佤邦、农村与汉卡第二天。
吃过早餐，闲来无事，南易就坐在电脑边摆弄刚装的photoshop2.0。
从7.0用到cc版，南易的设计水平谈不上有多高，但ps用的贼溜，看着启动画面左侧陌生的相框、画盘组合图，南易虽诧异不是熟悉的一只眼，但各种快捷键的记忆还是在南易的脑海里走起了跑马灯。
画面启动完毕，南易按了一下ctrln，新建一个文档就想秀一下操作，按了一下“p”想呼出钢笔工具，然并软，什么都没呼出来。
暗骂一声，南易老老实实的打开帮助文档，简单的浏览一遍功能说明，这才新建图层，呼出钢笔工具，开始了简历模板的设计。
装饰图片部分做的很挺顺，到了文字排版就不行了，ps还不支持中文，南易只能用路径工具把一个个文字用作图的思路给做出来，一个字大概的轮廓做出来还要经过微调，初稿就要花上半个小时。
南易想着将近一百多个字要做，虽说随着做顺手，后面的速度会加快不少，但是到底量多，而且最后还要统一调整风格，说到调整就不知道要花多少时间了，这个得看灵感。
“算了。”
鼠标一推，南易按了一下ctrls，直接放弃了要做一个模板出来的想法，呼出邮件系统，正想发封邮件把任务分配下去，可他突然想到南氏搞工业设计的人倒是有，但没有自己的平面广告设计公司，和平面设计沾点边的只有望北传媒。
南易一个电话打给了宫雪，“公司里做平面广告的用什么软件？”
“photoshop。”
“正好，有点活交给你干，帮我设计10个简历模板，文字的排版一样，需要变动的是图片边饰，要预留插入照片的地方，就这点要求。”
“给钱吗？”宫雪笑道。
“给，你算个价格给我。”
“收你便宜点，1000块钱一份。”
“你怎么不去抢，一起3000块，不做我找别人。”
九十年代初，平面设计还是挺高端的行当，收费不低，从业人员的薪水也比较高，就南易这个活放到三十年后，五百块钱抢着做，两百块钱也不愁没人接单。
“价格太低，你找别人吧。”宫雪傲娇的说道。
“最多5000块，多一分我就找别人。”
“国内能做平面设计的公司我都知道，他们怎么收费我也清楚，5000块钱你能找到别人做才怪。”
“呵呵，那你是接还是不接？”
“接啊，你的吩咐我能不听么。”
“我就说幸福姐还是识大体的，让你的人抓抓紧，我等着用。”
宫雪那边顿了一会，“快不了，我只能抽出一个人帮你做，红豆那边有新品要上市，正在帮她做广告画。”
“什么新品？”
“滋水枪。”
“哦，知道了，那就做好一份发一份，发到耳东电子。”
“晓得嘞。”
和宫雪结束通话，南易就开始看虎崽买回来的报纸。
报纸上的消息挺劲爆，说是鲁省鸢都一个姓陈团市高官调任鸢都市下辖的一个县级市密州当市长，就任后的第一次调研，就让他手脚发麻，市属全部150家独立核算的国营企业，有103家明亏或暗亏。
原因是企业产权关系不明晰，利益关系不直接。陈市长在新公布的中央文件中找到了一句话“国有小型企业有些可以出租或出售给集体或个人经营”。
由此，陈市长决定把这些企业统统卖掉。
第一家被选作试点的是总资产270万元、职工277人的密州电机厂。市政府最初拿出的改革方案是国家控股51%，职工买断49%，但陈市长提出要改就由职工全部买断，最终定下来的方案是，9个厂领导每人出4万元，20多个中层干部每人出资2万元，普通职工每人出资6000元。
这次改制搞了一年多，在新公司的成立会上，陈市长说：“十年改革，改来改去企业还是躺在政府的怀抱里。从今天开始，咱两家的关系变了，变成你注册我登记，你赚钱我收税，你发财我高兴，你违法我查处，你破产我同情。”
报上的内容到这里戛然而止，并没有提及其他企业是怎么处理的，不过这位陈市长算是开了历史之先河，国企改制的大幕算是缓缓拉开了。
南易感叹一声，看过就算，国企改制和他不会有什么关系，这潭浑水他没打算去蹚。
去年，柳美良的小日子很好过，一开始卖别人的386电脑，一台能赚到八千多，后来改成卖自己香塂公司的产品，里外里赚的就更多，南易估摸着他去年已经有资格竞争国内首富的位子。
可到了今年，形势就变了，国际上不管是硬件还是整机，价格集体跳水，芯片的价格一天三变，以进口组装为致胜法宝的柳美良受到了很大的冲击，仓库里的芯片存货价格每天都在缩水。
按照报纸上记者的说法，45岁的柳美良看起来非常疲乏。
1979年，英国的《经济学人》上有一篇文章上写到：价格低廉而制作略显粗劣的华囯商品，将展现出它强大的竞争能力。
这句话一语成谶，从1983年开始，华囯的小屏幕彩电就闯进欧洲市场，1985年只有区区的5.5万台，而到了1988年，这个数字就变成了125万台，占去了欧洲16.9%的市场份额。
为了和低廉的囯货竞争，欧共体各国厂家不得不削价30%，由此，欧共体委员会认定华囯彩电倾销，需要征收15%—20%的反倾销税。
这消息一宣布，刚刚在规模化生产上尝到甜头的国内彩电厂商就是一片哀嚎。南易估摸着彩电厂商的关注重点会转移到国内市场，价格战打起来就是这两年的事。
“反倾销……”
南易嘀咕了一声，打开电脑登陆服务器，调出搜索窗口，在搜索框里键入“anti-dumping”，等待了一会，数据就展示在屏幕上。
从1979年至今，国外对华囯的反倾销次数已经达到了将近八十次，华盛顿一直在争论是否要延长华囯的最惠国待遇，华囯已经紧随日本之后，成了美国的第二大贸易逆差国，今年的逆差已经有三十几亿美元。
南易打了个电话到纽约的南办询问了一下，得知美国海关组织了一个几百人的报关代理人、贸易专家队伍，正在进行一项涉及空前广泛的调查，牵涉到几十家与美国进行贸易的华囯公司。
纽约的检查办公室正在准备对这些华囯公司提出多达100项的指控，包括贸易欺诈和洗钱。
海关调查中心指控华囯在货运物品的价值上欺骗了他们，一些华囯公司还漏报瞒报了一些在美国市场的销售数据，涉案产品包括一些布料和成衣。
牵涉到纺织业，南易表示很正常，内地本来就是靠低价才打败了台塆和香塂地区，抢占了全球的纺织市场。
把搜索框里的“anti-”删掉，南易再次点击了搜索键。
华囯在对外大量出口低价纺织品的时候，国外的跨国公司也没闲着，柯达和富士公司在国内市场上都采取了廉价倾销的策略。
富士彩卷在日本国内市场售价为每卷600-800円，在欧洲市场为每卷6-8美元，但出口到国内市场的到岸价仅为7.15元人民币，按照官方汇率算，国内的价格还不到日本本土价的22%。
南易回想了一下富士彩卷在商场里的售价，好像从18-22块都见到有卖，这就是说中间商的毛利至少有10块钱。
“国内比较大的感光材料企业有申光、公元、福达、乐凯，接下去的日子都不会好过，不是苟延残喘，就是免不了破产和被兼并。”
南易抚摸着下巴寻思着，“要不要做背后的黄雀，做好收购柯达的计划？”
寻思了一会，南易想到萩原小百合已经买了东芝的数码相机正给自己寄过来，“还是算逑了，要收购柯达也不是最近几年的事情，柯达是玩光学和化学技术起家的，公司内部的高官和工程师都是化学专家；
想让他们改变思维，放弃自己擅长的化学领域，把精力放到电子数码领域很有难度，而且，面对东芝、富士、索尼这些擅长光学和电子数码技术的企业，柯达也是白给，根本没多少竞争力，数码相机之争，柯达必败。”
南易很清楚现在撑起柯达股价的就是胶卷业务，一旦把这块撇掉，柯达的市值就会减掉九成，这时候打收购柯达的主意不可取，柯达也不可能把他真正想要的医学影像和元器件业务剥离出售。
收购国内的感光材料企业也不可取，在医学影像上几乎毫无建树，接管日薄西山的胶卷业务没什么意思，想搞数码相机研发没戏，一点基础都没有，超车都找不到弯道。
继续翻阅报纸，把好几张报纸上的信息一归拢，再结合自己掌握的信息，南易很轻松就可以总结出跨国公司在新兴建材、洗涤用品、食品饮料等行业发力，文昌食品厂、雄起饮料都要迎来艰难时刻。
上午在房间里看了半天报纸，下午南易就到街上去游逛，他的眼睛主要放在贴在墙上、挂在高处的广告上面。
显眼处可以看到海飞丝的广告牌，在其旁边还能看到飘柔的广告，宝洁公司的左右互搏术已经炉火纯青，不管消费者说飘柔好还是海飞丝好，它都会点头表示少年有见地。
雅芳小姐穿着女式职业装，手里拎着一个精美的袋子，挨家挨户、挨门挨店的推销化妆品，她们是地推军团，她们有一双铁脚板，她们还有蜜糖包裹的三寸不烂之舌。
走到光华楼，南易左看旺德福，右看麦当劳，稍微想了想，走进麦当劳用港币买了三个巨无霸，又到旺德福用人民币买了三杯可乐，虽然手里捏着的纸包装上有麦当劳的logo，可旺德福的工作人员并没有拿拖把抽他，依然笑得很灿烂。
看了一眼工牌，南易把名字给记住，想着回去之后把她记录进精神股东的名册里，年底分红的时候，她可以收到一张不能以金钱来衡量，代表着无上荣誉的奖状——年度最佳微笑奖。
过了今年，旺德福在亚洲地区的扩张模式就会改变，会从合股直营转变成加盟模式的探索，到时候旺德福也会引进一个第二大股东。
在路边的石凳上坐下，巨无霸刚吃了几口，一辆路过的宝马经过南易的时候，故意轰了下油门，一股黑雾从排气管排出，把南易的全身弥漫。
挥了挥手，把喷香的汽油味挥开，南易抬头问道：“发动机是不是有问题？”
“听着像是在烧机油了。”校花回道。
“难怪烟这么大。”南易颔了颔首，继续吃手里的巨无霸。
同一时间，从香塂正有两路人赶来深甽。
一路是心控小组旗下的斯蒂芬市场调查公司总裁卫南一行，斯蒂芬市场调查公司是心控小组华囯分组的公开身份，它的任务就是调查分析当下国人的消费心理，以及对未来的消费心理进行预分析，给南氏旗下的其他企业提供数据分析支持。
另外一路只有一个人，虞友澂，几天之前他还是英特尔的副总裁。
1972年，虞友澂加入了英特尔公司之后，历任半导体工艺、晶体管等产品策划等多项要职，并成为国际电机电子工程师协会成员及斯坦福电脑学与系统委员会成员。
1979年，国内刚刚改开，虞友澂认为机不可失，只身一人来到京城、羊城，他当时勇敢地跳下了代理商海，召募了200多用户在香塂成立培训中心给他们上课，不过后来他厌倦了美国到华囯漫长的飞行，1981年3月他重回英特尔公司工作。
之后，虞友澂历经了日本dram大削价竞争，并参与了386、486电脑的辉煌时期，是一个懂技术且精通管理和战略的高手，人才小组为了把他从英特尔挖过来，花费了巨大的代价，不仅是给他个人的，还有给英特尔的。
虞友澂即将会担任华易的总裁，带领华易走出目前的迷茫。
华易浪费的几年时间给了南易一个教训，千万不要相信搞技术的能管理好企业，能管理好企业的技术大牛，只能说明他本身就是管理人才。