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第118章 能干你就多干点(1 / 2)

 张硕谈的下一项议题,就是关于青橙科技设立办事处的事。

“你们看啊,先是青鸟互娱,先后在魔都、江夏、山城以及京师四地筹建了游戏工作室;跟着青禾科技在各行省设立办事处,控股公司也要设立四大区域分公司;再到青橙科技,现在也要在大城市设立办事处。”

“事情都赶到一趟了。”

“我就在琢磨,公司的这些区域资源,能不能再往深里整合一下?免得造成资源冗余,甚至是人浮于事,白白浪费总部的资源?”

设立办事处、分公司也都是要成本的。

别的不说,光是每年的租金以及员工工资等,就是一笔不小的开支。

又脱离总部监管视线,就更容易摸鱼。

“我先说说我的看法啊。”

伍佘元这回第一个发言,“首先,控股公司以及下属子公司纷纷设立办事处、分公司,这肯定是好事,证明公司业务已经不再局限于滨海城这一隅之地,开始开拓全国市场,是公司规模发展到一定程度的重要标志。”

这马屁拍的,不露痕迹。

高!!!

类似的话,裴卫平这样的老实人就说不出来。

不要以为行业大牛就不会拍马屁,事实恰恰相反,越是大牛,情商往往都很高,拍马屁的功夫那更是炉火纯青。

只是人家只对极少数人拍马屁。

“至于说,到底要不要进行区域资源整合,那这就涉及到张总您对公司未来的整体规划了。”伍佘元顺势抛出一个问题。

“怎么说?”

张硕也一下来了兴趣。

“如果张总您对萌芽的预期,是走集团化发展战略,将来要将下属子公司整合为事业部或者事业群,统一管理,那整合就有必要。”

“反之。”

“如果走的是点状网格式发展战略,最终目的是让下属子公司自主发展,控股公司回归到投资端,只负责资产管控。那我觉得,就不需要整合。”

伍佘元给出他的判断。

“有道理。”

张硕听明白伍佘元的意思了。

可问题是,他到现在还没有想明白,萌芽控股将来到底要走什么发展模式,具体采用哪种组织架构。

一则萌芽控股还没发展到,真正需要重塑组织架构的阶段。

别看萌芽控股现在估值过百亿,已经冲进滨海城百强企业,多少也算闯出一点名气了,可三分之一以上都属于固定资产投资。

现在真正值钱的,其实也就是薇信+三款手游。

因而本质还是一家初创公司,当然用不上太过复杂的组织架构。

基本就是垂直管理。

二则萌芽控股到底要采取哪种组织架构,也不是张硕拍脑袋就能决定的。

主要还取决于子公司发展到何种规模,能不能在脱离控股公司庇护之后,独自面对外部风雨,独立发展,独立开拓业务。

也取决于子公司有没有一支,真正能够独当一面的管理团队。

以上两点。

实话说,一级子公司中,无论是青橙零售,还是青禾科技,甚至是已经实现盈利的青鸟互娱,暂时都还不满足。

更不用提,今天才刚成立的青橙科技了。

张硕到现在,都还兼着青禾科技的ceo职务呢,仍旧是青禾科技、青鸟互娱以及青橙科技,不可或缺的灵魂人物。

所以现在谈组织架构调整还太早了。

本质上,萌芽控股现在还只是一家张硕亲自操持的杂货铺子。

未来的路还长着呢。

所以,现在的张硕,根本没办法回答伍佘元的问题。

就很尴尬。

好在张硕也是历练出来了,并没有急着下结论,反倒是看向除了在关键时刻替蒋悦化解尴尬,其他时候都全程沉默的裴卫平。

“裴总,说说你的看法。”

“啊,我,我吗?”裴卫平明显很诧异,迟疑说道:“张总,这好像不在我的职权范围,我就不班门弄斧了。”

真是谨慎。

哪怕已经升职,也不愿意僭越一步,只在自己分管的领域发表意见。

“可别!”

张硕用力摆手,郑重说道:“你是青橙零售总经理没错,但同时也是控股公司的高管,就算不是控股公司决策者,最起码也是一个参谋顾问吧?当然有权力,不,某种程度上,甚至是有义务,对公司各项业务发表意见。”

随着公司规模急剧膨胀,张硕也没有信心说,仅凭他自己一个人就能掌好舵,确保做出的每一次重大决策都是正确的。

那可就太自大了。

张硕是知道未来大势没错,但脚下的路,那还不得一步一步踏实走吗?

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