随后，他又看向左下首那个清冷身影，说道：“乔西，接下来，公司还需组建一个公关团队，你拟定一份名单交给我。明星资源能够带动用户的活跃度，所以接下来一段时间，我们还要重点投资这一资源。不仅仅只是明星资源，还有一些新闻媒体，也可以尝试去突破……”
顾恒脑袋里的想法很多，根据前世微博、脸书等相关社交平台的一些成功经验，他提出了很多看法。
比如拉动新闻媒体入驻人人网，让其在平台上提供优质新闻内容。虽说网站是主打社交，但用户之间的交流，仅仅只有生活中的一些点滴分享是远远不够的，还需要保证有更多的优质新闻和内容进行填充，要做到让用户可以足不出户，便能够在我们的平台上了解天下事。
而目前来说，在自身不具备足够实力去做内容的情况下，可以让这些新闻媒体来提供内容的展示。
再比如，通过运算，人人网可以较为准确的推送用户感兴趣的一些人脉圈。而在今后，人人网还可以根据用户的一些兴趣爱好，精准推送一些他们感兴趣的内容和话题。
一个个的点子和概念抛出，有的是在眼下可以实施的，有的则是在当前时代背景下，受限于技术等因素还无法解决的，但这些概念和想法，却让在座的众人实实在在的感受了一场头脑风暴，似有一张极其宏伟的蓝图在自己面前徐徐展开。
未来的人人网将走向何处，大家还犹未可知，但可以预见的是，如果真的将这些概念一一实现，未来的人人网将在整个互联网圈子当中，成为最受瞩目的存在。
会议仍在继续，讨论的主要议题则是人人网未来的发展方向。
最后定下的基调是：让用户在平台上享受到社交的乐趣！乐趣在哪？在平台上可以了解到感兴趣的人和事，可以将自己身边所发生的，以及自己觉着有趣的新闻时事，与周边的朋友进行分享互动。
做到这一点，人人网基业可成！
然而，就在大家都沉浸在这个划时代产品诞生的激动时，乔西抛出了一个最为关键的问题：“人人网未来的盈利模式在哪？”
轻飘飘的一句话，让大家随之冷静下来。
是啊，人人网的发展理念已经逐渐清晰起来，但在做大做强之后，盈利从何而来？
顾恒刚才提到的一些方面，可是都需要大笔的资金持续投入。而且随着用户规模的扩大，运营和维护的成本也将持续扩大，如果没有一个清晰的盈利模式，发展的越快，带来的负担也将越重。
要知道，光是人人网的研发和如今的推广宣传，耗费的资金已经超过千万，这还是在有着自身渠道资源进行推广的前提。要把这个平台培养到千万、甚至是亿级平台，那还要持续投入多少？
迎着乔西似是期待，又像是询问的眼神，顾恒轻飘飘的说道：“人人网未来的盈利模式有很多，我目前想到的，有两点：一是靠大平台来盈利。二是靠大数据来盈利！”
打造出大平台，可以将其开放，让其它应用入驻平台，既可以为用户提供更多的娱乐方式，我们也可以从中盈利。掌握大数据，我们也可以盈利，用户的注册信息、以及兴趣爱好，可以让我们掌握到海量的信息数据，到时对于广告商而言，我们平台就是最佳的广告投放地，因为我们可以根据他们产品的特性，准确推送到最需要的合适用户……”