崔国战和汪峰听李超如此说，马上从李超手上夺过笔记本看起来。原来这就是罗观到北召县工作以来的记录本，里面有对各类材料观点的摘录，也有自己平时琢磨提炼出来的观点，密密麻麻，一年多的时候，厚厚的一本没有剩下几页空白纸。</p>
李超看起了另一个薄一点的笔记本，看后说道：“罗观，三分之一工作法真不错，你的意思是？”</p>
罗观说道：“这个是为你量身打造的，你把这个抄一遍，然后你送给王树高主任。”</p>
李超长身站起说道：“罗观，我真是佩服到底了，你是怎么想出来的？这个大礼送给我，我真是不知道该说什么好了。”</p>
“三分之一工作法”？汪峰还在看罗观的笔记本，崔国战马上就从李超手上抢过本子。</p>
罗观提出的“三分之一工作法”主要是针对县委办公室的。三分之一就是，县委机关的工作人员，每周三分之一的时间抓业务，三分之一的时间抓调研，三分之一的时间抓学习。</p>
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罗观的理由是，县委办是县领导的参谋部、后勤部。要想为县领导出大主意、想好办法，就不能坐在屋里，必须走出去、深下去，掌握第一手情况，增强工作针对性。必须要坐下来、沉下心，学习基本政治理论和上级的文件精神，始终把握领导在想什么，这样才能把工作做到点子上，做到县领导的心坎里。</p>
目前县委办大部分时间是在抓业务，而调研不够、对学习不是很重视。</p>
李超知道罗观前一段搞出来一个“信息联络员制度”，引起了王树高的注意，南都市信息工作会也在北召县召开。这次搞这个“三分之一工作法”应该比信息联络员制度的面更宽、影响更大。</p>
罗观把这个工作法送给自己，就等于是把他的成果安在他的头上，这让李超十分感激。</p>
像送礼、请客谁都会，只要家里有人、手里有钱，但像这种堂堂正正的促进工作的好办法，不是谁都能想出来的。</p>
找出对方的弱点，抓住对方的把柄，突出自己的亮点，突显自己的优势。别人帮忙，自身努力。多管齐下才能获得成功。罗观对李超说道。</p>
李超过去从来就是一幅吊儿郎当的样子，从罗观的笔记本以及他提出的方法中，他感到了与罗观全方位的差距。而这种差距让李超变得积极起来，人家罗观什么背景没有，混到这一步，绝不是运气使然。</p>
李超有时候也在想，为什么罗观那么多人欣赏，那么多人帮忙，甚至父亲李长山也在帮他。到现在他才明白，只有你有实力就会有你帮你。就像是银行贷款，你越穷越没人搭理你，你越富，银行天天求着你贷款。</p>
李超想，父亲不可能罩他一辈子，也不可能靠罗观来拉他一辈子。自己没有实力，就像扶不起来的阿斗，拉一把可以，时间一长就难讲了。</p>
李超的转变让李长山大吃一惊，同时也颇感欣慰。李超天天把罗观放在嘴上，李长山明白这就是罗观对儿子产生了积极影响。</p>
李超向他提出要当综合科副科长的时候，李长山还不以为然。李超把罗观的想法一说特别是他拿出了“三分之一工作法”，李长山就暗暗称妙。这个方法不仅在县委办适用，在其他单位也可以推而广之。</p>
李超对李长山说，县委办公室三分之一的时间抓调研，可以让大家根据各自实际，选择一个村或者是企业进行调研，每个人每个月要拿出调研报告，有现状，有分析，有问题，有对策。</p>
李长山拍拍李超的脑袋，心想儿子真的是懂事了，这次说什么也得努力一把，为儿子搏个好前程。</p>
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