大多数人在面对新尝试的时候，总在心里对自己说不行，理由是我从来没尝试过、我一点也不懂，这就是所谓的自我设限。可是，不去尝试又怎么会懂呢？不去尝试又怎么知道自己到底行不行呢？
马凯是我公司负责教务的经理，每年的年终员工评奖中，他都会获得金牌助教的荣誉称号。因为他的助教无微不至，深受老师和客户的认可。可是，正是这位金牌助教，最初开始助教工作的时候，却忧心重重，一点没有自信。助教工作前一天，马凯还满脸地不情愿，来到我的办公室，请求我安排其他人顶替他的工作。我问他：为什么？他说：我从来没做过助教工作。我反问他：没做过就代表做不好吗？他又说：我一站到台上，当众演讲，会紧张得说不出话来。我说：还没开始讲，你怎么知道会说不出话呢？你现在拒绝尝试新的工作和挑战，其实是典型的自我设限，恰恰遏制住对自身潜力的挖掘。后来，事实证明，马凯通过突破自我设限，完全可以做得很好。
过去不等于未来
过去不等于未来。过去成功了，并不代表未来还会成功；过去失败了，也不代表未来就要失败。因为过去的成功和失败，只是代表过去，未来是靠现在决定的。现在干什么，选择什么，就决定了未来是什么！失败的人不要气馁，成功的人不要骄傲。成功和失败都不是最终的结果，它只是人生过程的一个事件。因此，这个世界上不会有永恒成功的人，也不会有永远失败的人！
过去不等于未来，所以，不要将你的路径图死死框定在成功经验的基础上，勇于突破创新，才有可能找出通往成果的最佳路径。
篮球运动员姚明是深受人们喜爱的球星。可是，他刚刚到NBA赛场打球的时候，表现却不如人意，低级失误连连：扣篮扣飞了，传球传错了人，晃动时自己却倒地了，投篮不沾篮框总之，情形有点糟糕，但是，姚明通过自身的调整和努力，使自己的水平和状态渐入佳境，赛季成绩也越来越好，最终成为名副其实的NBA第一中锋。
权衡利弊并确定路径
将所有可能的路径全部列上清单后，你需要做的就是从这些路径中选择最快达到目的地的那一条。选择的依据是：步骤最少（花费的时间和精力也就越短），障碍最少，需要调用的人力物力资源最少，与现有资源结合最紧密，等等。这是一个综合考量的过程，所以，需要详细分析出候选路径的利与弊，需要对各种未知情况做准确地预判，然后，选择出最佳路径。
最终得出的最佳路径可能是候选路径中的某一个，也可能是一个综合了多个候选路径的折中方案。<div>