就算这思考像有点俗，为全面和老实，如真追质一，在已到的限中，找到可行的路来实现。
这不是单靠一场序的比稿，就出来的。
与关的人员接触，甚至交个朋友深入聊聊，才有会到ppt和客套话背的思考，甚比稿可以省了。
花点时间了这人，换来以更省心和契，是值的。
这就像司招聘人才，就算了cv了作集，没有几轮深入面谈，就难言了对方和有信心作。
虽司，人才永远少。
而且愈来愈的，示无可避免地，均每拥有人才的比例更被摊薄。。
要聚焦人找出来，不比较掌握，而且当找到和对这个人予信任支持的话，他影响他属的司，从而组织出更适的团队出来。
谓靠谱的，就是有着靠谱的人。